破壁饮片公司定价策略方案目录一、公司基本情况................................................................................................3二、产业环境分析................................................................................................4三、发展环境........................................................................................................7四、必要性分析....................................................................................................8五、项目概况........................................................................................................9六、地区定价策略..............................................................................................12七、心理定价策略..............................................................................................15八、竞争导向定价法..........................................................................................15九、需求导向定价法..........................................................................................17十、市场营销的含义..........................................................................................19十一、市场营销与企业职能..............................................................................24十二、以利益相关者和社会整体利益为中心的观念.......................................26十三、以企业为中心的观念..............................................................................28十四、顾客忠诚..................................................................................................30十五、价值链......................................................................................................31十六、组织机构及人力资源..............................................................................35劳动定员一览表....................................................................................................36十七、法人治理结构..........................................................................................37十八、项目风险分析..........................................................................................49十九、项目风险对策..........................................................................................52二十、发展规划分析..........................................................................................54一、公司基本情况（一）公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环境。（二）核心人员介绍1、廖xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。2、江xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司...