岗位序列、职等职级、薪酬管理规定一、目的为完善员工职级体系,建立人力资源系统化层级结构,为员工职业发展和薪资定级提供依据,特制定此管理规定。适用范XX公司全体员工二、定义与内容（一）岗位序列岗位性质是针对岗位性质和要求相近的岗位进行分XX公司的岗位序列分为两大类:管理序列(M),专业序列(P)。1.管理序列(Management简称M类):适用于从事管理工作,具有人员管理权限(不包括师徒关系、业务辅导关系),带领团队运作指定业务的岗位。2.专业序列(Professional简称P类):适用于从事产品设计、运XX市场、销售、人事、财务、信息技术服务工作等岗位。（二）职等1．定义:指针对员工承担责任、知识经验和技能多寡等能力差异而进行的划分。2．划分:M序列和P序列职等以BAND划分,共12等,由低到高分别为BAND1至BAND12。职等职级图职等分级管理序列M专业序列P岗位级别职务等级职称职务等级职称BAND12决策层M8总经理BAND11M7副总经理BAND10高层管理M6高级一级中心总监XX公司总经理)BAND9M5一级中心总监BAND8中层管理M4高级部门经理P8首席专家BAND7M3中级部门经理P7资深专家BAND6M2初级部门经理P6高级专家BAND5M1主管P5专家---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---BAND4基层P4高级专员BAND3P3专员BAND2P2助理BAND1P1实习生4.职等薪酬带宽M1-M8薪酬带宽序列职级薪酬带宽M8总经理40K以上M7副总经理30K-40K10000M6高级一级中心总监XX公司总经理)23K-30K7000M5一级中心总监18K-23K5000M4高级部门经理15K-18K3000M3中级部门经理12K-15K3000M2初级部门经理10K-12K2000M1主管8K-10K2000P1-P8薪酬带宽序列职级薪酬带宽P8首席专家15K-18K3000P7资深专家12K-15K3000P6高级专家10K-12K2000P5专家8K-10K2000P4高级专员6K-8K2000P3专员4K-6K2000P2助理3K-4K1000P1实习生2K0（三）职级1.定义:指针对同一职等下从事业务广度和深度等级而进行的划分。2.划分:除BAND1、BAND11、BAND12外,每个职等下设3个职级(CBA),A级最高,B级中间,C级最低。职级对应的薪酬如下:职级对应薪酬表序列职级序列职级薪酬带宽等级对应薪酬M8总经理40K以上40000以上---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---M7副总经理30K-40K10000A40000B36600C33300M6高级一级中心总监XX公司总经理)23K-30K7000A30000B27600C25300M5一级中心总监序列职级18K-23K5000A23000B21200C19600M4高级部门经理P8首席专家15K-18K3000A18000B17000C16000M3中级部门经理B档P7资深专家12K-15K3000A15000B14000C13000M2初级部门经理C档P6高级专家10K-12K2000A12000B11200C10600M1主管P5专家8K-10K2000A10000B9200C8600P4高级专员6K-8K2000A8000B7200C6600P3专员4K-6K2000A6000B5200C4600P2助理3K-4K1000A4000B3600C3300P1实习生2K020003.定级:新入职人员的职级一般定C,个别优秀人员可达B,原则上不定A。（四）职级升降1.271评选2.1评选规则能力分级人数比例定义说明职级---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---优秀20%超出该职位要求,具备胜任下一职位的潜力A胜任30%完全胜任该职位B一般胜任40%具备胜任该职位的潜力,但需要通过阶段性的工作实践和能力提升才能完全胜任差10%C2.2评选方法见绩效考核方案。2.晋升2.1晋升规则:原则上遵循逐级晋升原则,职级按C、B、A逐级晋升；职级达到A方可进行下一职等,且新职等C起步；特殊情况一次晋升职级不得超过三级。2.2晋升准入资格:即员工必须是当期271评选中“2”类员工,且上一周期非“1”类员工；上一周期内XX公司相关处罚人员者(如指标未达成,价值观不匹配XX公司有权取消晋升资格。2.3晋升评估标准晋升至资历绩效指标管理指标(仅限M)最高学历(不低于)司龄(不少于)本岗任职时间(不少于)不良记录本期271业绩指标人才培养员工流失BAND3大专0.25Y0.25Y无2同岗位排名前20%//BAND4大专0.5Y0.5Y无2同岗位排名前20%//BAND5本科0.5Y1Y无2同岗位排名前20%至少培养出梯队1人无群体性离职BAND6本科0.5Y1Y无2同岗位排名前20%至少培养出梯队2人无群体性离职BAND7本科0.5Y1.5Y无2同岗位排名前20%至少培养出梯队3人无群体性离职...