关于2021年一通三防工作的意见淮金司发〔2021〕13号各科室：为了进一步强化“一通三防”管理，增强矿井抗灾能力，防範较大以上事故的发生杜绝煤与瓦斯突出，提高矿井“一通三防”安全质量标準化水平，现就2021年“一通三防”工作意见如下：一、指导思想认真贯彻落实“通风可靠、抽採达标、监控有效、管理到位”十六字煤矿瓦斯综合治理工作体系，落实《防治煤与瓦斯突出规定》，实行“一矿一策、一面一策”，结合公司实际逐步建设四大系统：通风、监控、防尘、抽放；重点做好矿井突出危险性评估和鉴定工作，加强“一通三防”隐患排查和整改，坚持投入、装备、管理、培训并重的原则，注重自主管理和创新，实现“一通三防”管理精细化和规範化。二、奋斗目标1、杜绝通防事故的发生。2、消灭放炮及火工品管理事故。3、“一通三防”安全质量标準化逐步提升。三、工作体系、责任制（一）建立和落实“一通三防”齐抓共管责任制。1、董事长是“一通三防”工作的第一责任者，主持研究“一通三防”机构与人员配备、装备、资金投入、重大隐患整改等，解决“一通三防”所需的人、财、物等问题。2、总工程师是“一通三防”技术管理的第一责任者，负责“一通三防”工作的立---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---项与实施，资金安排，协助董事长合理配置“一通三防”人、财、物等。3、分管副总经理对其分管範围内的“一通三防”工作负责。4、安全副总经理负责对矿井“一通三防”的各项工作的监督与落实。5、公司副总工程师协助分管领导开展“一通三防”工作。6、各施工工区、机电科、通防科等单位科长和安全排程资讯中心主任对所管辖範围内的“一通三防”工作负责，严格执行“一通三防“各项管理规定。7、生产技术科对其分管範围内的“一通三防“技术工作负责，在巷道设计、生产布局、地测服务、技术把关、**预报等方面，为”一通三防“创造条件。8、安质科负责对“一通三防”工作进行监督检查，督促制度的落实和通防隐患的跟蹤整改，实现闭合处理，执行奖罚等制度。9、计划、财务部门对“一通三防”的工程及装备投入资金负责，必须建立“一通三防”专项资金使用台账，确保“一通三防”工作的正常进行。10、综合办公室对“一通三防”装备及仪器仪表的**负责，做到採购及时，杜绝不合格产品进入矿井。11、通防科是“一通三防”工作的主要管理、实施单位，负责其职责内通风系统的建立通防设施、装备的建造、安装、维修、使用和管理，矿井突出危险性评估鉴定工作的设计及实施，负责监控系统的安装、通防仪器仪表维护和管理（除错、调校及计量检定），对其他单位从事的通防业务进行监督、指导以及联---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---络处理。12、施工工区：负责开窝点以里防尘管路（50米留一水拔哨）和三道放炮喷雾（距迎头不超过20米）、净化喷雾（扒矸机后50米）、扒矸机联动喷雾、扒矸机喷雾、综掘机喷雾安设、维护、使用及损坏后更换；负责区域性通风机的日常管理、切换试验和记录；负责风筒的延接、吊挂并符合标準化的要求；按《集团公司特别规定》的要求：施工队是放炮管理的责任主体，必须负责严格落实现场撤人警戒、下达放炮命令、清底验炮工作，若出现瞎跑落炮、残跑要负责按规定指挥处理。13、机电部门：负责各类区域性通风机及风电闭锁装置的安装；根据断电範围确定断电被控开关的编号、位置、型号、配合通防科安装瓦斯电闭锁装置；负责提供供电系统图，并和通防科配合绘製断电控制图；负责矿井主要通风机的维护，管理和保运工作。四、工作意见（一）强化技术管理，夯实“一通三防”基础。1、认真抓好《集团公司“一通三防”技术管理规定》的学习贯彻工作，把各项技术规定和要求落到实处。首先要全面掌握“一通三防”基本引数。按规定测定煤层瓦斯压力（含量）、煤层透气性係数、煤层自燃发火倾向性、煤尘**危险性以及煤层突出危险性相关引数，并做好瓦斯资料收集、整理和分析工作，建立完善矿井瓦斯基础资料资料库，为瓦斯防治提供可靠的技术依据。其次要抓好设计源头。依据瓦斯地质资料、考虑瓦斯...