东方伊甸园总体策划纲要

东方伊甸园总体策划纲要尺度地产顾问挖掘城市精髓,整合本土资源打造成都城市品牌--"东方伊甸园"总体策划纲要前言蜜蜂创造了蜂巢,人类创造了城市。假如有一双跨越时空--譬如说是上帝--的眼睛,来看地球,可以发现今天的蜂巢与一万年前没有太大的区别,可今天的城市却与几千年前的城市相去甚远。21世纪,中国进入城镇化高速发展的时期,对我们来说,这个罕见的奇观意味着什么呢?一方面城乡逐步趋同,城市的潜能将得到最大限度的释放;另一方面,城市化滞后的也将引起一系列的恶果……城市经营不仅应关注城市的"成长"问题,而且该更多关注城市成长的质量、更多探讨"怎么办"的问题。自1991年起,成都就已踏上了城市经营的探索之路:府南河整治工程、道路畅通工程、旧城改造、水环境治理、沙河整治工程、城市副中心及CBD建设的全面启动……成果不可谓不丰,然而到了时移境迁的今天,我们该以一个什么样的视点、站在一个更高的角度来提升城市经营的层次呢?这是一个需要深思熟虑的问题。第一部份策划背景及策划前的思考一、"三新三最"提出城市发展的新战略在成都市第十次党代会上,确立了成都今后五年的社会经济发展主题,即:加快城市化进程,推进跨越式发展,为全面建设小康社会而努力奋斗。围绕这个主题,提出了要"实现工业新跨越,增创服务业新优势,开拓现代农业新局面"的"三新"任务和建设"中国西部创业环境最优、人居环境最佳、综合实力最强的现代特大中心城市"的"三最"目标。"三新"任务的提出,是推进成都城市化进程、实现新世纪宏伟蓝图的产业支撑,是与时俱进的发展任务;而"三最"目标的实现,既会让城乡居民共享成都发展带来的文明,又将给外来投资者提供无限商机,无限机遇。围绕"三新""三最"目标,本案策划将成都放在全球竞争的范围中、西部大开发的潮流中,在同世界接轨和"3+1"的打造声中,将成都以前被定论的优势和劣势进行修正,本案策划的立意必须"高度要站够、立意要远、思路要开、视野要广、手笔要大"。二、城市品牌经营战略的选择根据李春城书记提出的"打造一个品牌,把这个城市叫响"的精神,要实现成都城市的可持续发展,就必须像经营品牌一样经营这座城市,塑造成都的城市品牌,张扬城市的个性。城市品牌塑造面临的八大命题选择:命题之一:打造城市的梦想命题之二:经营好城市的空间命题之三:为城市建一个资产负债表命题之四:土地升值,城市增值命题之五:变"公共产品"为"城市商品"命题之六:按揭一个新城市命题之七:经营城市的记忆命题之八:培植城市的精神资产从这八个方面来衡量,成都以前的城市经营像府南河整治、道路畅通工程、旧城改造、水环境治理、沙河整治工程、城市副中心及CBD建设的全面启动,成都房地产开发步入快车道等,无一例外都是单纯从经营城市的土地资源及市政公用设施入手。然而,从前瞻性的高度来看,未来城市的竞争将更多地表现在城市品牌的竞争;而城市品牌的竞争又表现在城市文化、城市精神、城市传统、城市遗产、城市文脉等方面的竞争,经营城市文化,经营城市精神,经营城市传统,经营城市遗产,经营城市文脉将是未来城市经营的重要课题。目前,成都已为自己设计了五张名片(休闲之都、商业之都、物流之都、美食之都和会展之都)。但是,这些城市发展主题,均没有超越当前国内一些城市主题定位老套路,只是局限于某一种产业或某一类经济活动,未能从更高层面、更宽的视野来概括成都。要把成都的城市形象、城市定位、城市品牌有机地统一起来,城市主题文化才是金钥匙。三、城市主题文化所谓城市主题文化就是根据城市历史发展的自然景观特质、人文景观特质、经济环境特质,通过系统分析,逻辑推理,科学论证,战略决策,对城市的自然景观特质资源、人文景观特质资源及区域经济环境特质资源进行城市主题文化优势资源合理配置,形成城市主题文化经济、文化有机链条,并由此建立城市核心竞争力,塑造城市品牌,张扬城市个性。一个城市存在的意义在于与众不同的主题文化构建一个城市的主题文化,在于城市主题文化能够给城市带来意想不到的功效。•可以以"城市主题文化"这种稀有资源傲视群雄;•在最短的时间内让城市的知名度进入国内甚...

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