以现场技术管理促进工程质量之探析摘耍：建筑工程现场施工技术管理，是保障现场施工有序运行的关键，建筑工程的施工现场，血积庞大，施工人员数量多，施工工序具有连续性和交叉性的特点，前一道工序的施工技术质量与否，直接关系到后续的施工，加强现场的技术管理，例如对人的管理，对图纸的技术审定等，对于保证工程质量，提升技术水平，打造一流建筑具有重要意义，需要遵循一定原则，将其付诸实践中，做到知行合一。关键词：建筑工程；施工；现场；技术管理；程序化Abstract:constructionengineeringconstructionsitetechnicalmanagement,istheguaranteetheconstructionsiteoftheorderlyoperation,thekeyofconstruetionengineeringconstruetionsite,largearea,constructionworkersnumber,constructionprocessiscontinuousandthecharacteristicsofthecross,aprocessofconstructiontechnologybeforethequalityornot,relatesdirectlytosubsequentconstruction,strengthenthemanagementoftechnology,suchaspeople'smanagement,technologicalexaminationandapprovalofthedrawings,etc,toensuretheengineeringquality,enhancethetechnicallevel,tobuildfirst-classbuildinghasanimportantmeaning,andtheneedtofollowsomeprinciples,putitinpractice,dooneunity.Keywords:buildingengineering;Theconstruction;Thescene;Technicalmanagement.;programmed中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：施工技术管理要本着一定的原则进行，要囊括到施工的各个方而，除了建筑工程的现场施工技术管理，还有组织管理和人员的管理等，这样有助于施工的顺利进行，保证施工质量，并且能提高施工效率，缩短工期，降低成本，创造出更高的收益，技术管理成为了贯穿施工的重要线索，要从头至尾考虑周全，统筹安排，进行合理协调，同时不断进行优化，建立起一套质量和技术的管理体系，进行全过程的冃标管理，通过决策、设计、现场施工、竣工验收等几个阶段去进行技术的管控和有效的把握，使各个阶段各个环节相互衔接、相互制约，从而提升工程的整体质量水平。一、施工技术管理的意义和原则。1•现场技术管理的意义。建筑工地现场试是多种技术的交集，施工程序多，劳动力投入多，必须有一个有理有序的管理，才能保证工程有序不紊，保证质量效率，技术管理工作成为现场施工的重中之重，对现场的各项技术进行组织管理，使之科学有效，提升科技水平，使工程安全有序，确保质量。现场工程的施工技术管理，能不断提升对施工技术的要求和标准，提升施工人员的责任心和素质，通过方案的制定，问题的解决，消除建筑工程中的隐患，这个过程中，能不断的总结经验技术，提升工程质量和效益,提升建筑竞争力。2.技术管理的一般原则和遵循规律。首先，现场技术管理在保证质量的前提下，要使施工方案降低成木，同时要兼顾到此项的技术管理对整个工程进度的影响，要本着开源节流的思想精打细算，用最短的时间，最低的成本达到最好的效果，对技术方案的选择和实施要避免浪费和不合理的支出。其次，对现场技术的实施和管理，要本着实用、科学与合理的原则进行，既要符合工程本身的设计要求，乂要符合现代技术的要求，做到操作方法和流程的合理性，迅速而有效的进行安全管理，带动员工的工作积极性，负责任的将技术运用到实际的工程当中，让施工人员有效合理的利用技术，关注施工细节。最后，现场技术的管理要做到标准化和规范化，实事求是的发现问题和分析问题，认真钻研，找出解决的办法，做到管理的严谨和细致性，耍集思广益，群策群力，切实提升施工现场的生产和工作效率，使工程建设合理规范有序。二、施工现场技术管理的方向。根据工程的施工目的与施工程序，现场的技术管理可以从以下几个方向入手，首先是保证施工技术的合理达标，使施工顺利进行，保障质量和效率；其次，不断提升施工质量与技术质量，尽量采用新工艺和新设备；三是提升施工人员技术水平，保证每个工作面的合理到位，保证施工材料的质量合格，避免施工错误和问题的出现，对已经有的问题进行合理解决,提高劳动生产率；最后，技术管理就是为了降低成本，以...