建筑工程管理中存在的问题及应对策略研究摘要：我国的经济在最近一个时期冇了快速的发展，在经济发展的带动下，建筑行业也有了长足的进步。但是，建筑工程在规模不断扩大的同时，也面临着各种各样的问题，在这些问题中，建筑工程管理中出现的问题尤为突出。为了促进建筑工程管理水平的提升，论文在论述建筑工程管理重要性的前提下，讨论管理过程中存在的问题，并有针对性的提出了一些应对的措施。关键宁：建筑T程；管理；问题；措施中图分类号：TU198文献标识码：A0引言建筑工程在普通百姓的牛活屮扮演着重要的角色，跟人们的日常生活其至是财产、生命的安全都息息相关。但是，目前的建筑工程各个环节中,因为对质量或者管理的控制不到位造成的质量、安全问题时有发生，在给建设单位带來经济、名誉损失的同时，也给人们的口常生活也带來一定的影响。这就要求建筑工程在实施过程中提升管理水平。建筑工程管理工作作为工程项目一个重要工作，对施工质量、进度、安全等方面的控制有着重耍的作用。在这些管理工作中，施工过程中的管理工作是整个管理工作的重中Z重，在施工中加强管理工作，在减少因为施工质量问题导致工程进度延缓或者重建等情况发生的同时，也避免给工程项冃带来经济、名誉上的损失。所以，在整个工程项冃进行过程中，加强管理工作就显得十分有必耍。1建筑工程管理中常见的问题在建筑行业快速发展的背景下，管理工作的水平也冇了长足的进步，在建筑工程中的作用也越来越明显。但是，如今的建筑工程项目中的管理还存在一定的缺陷，使得建筑工程的管理目标没有较好的实现。1.1管理体制不完善FI前，建筑工程的参与人员将更多的精力放在了施工过程的监管，而对于工程的管理没有一个相对完善的体制，这就造成整个管理工作的效率较低。同时，目前的建筑工程规模不断的加大，如果没有完善的管理体制,一旦工程项目出现问题，就找不到相关的责任人，这样问题就不能得到及时解决，给工程项目的质量、进度等方面都带來了较大的影响。而且，工程项目为了减少整个工程的投资，就尽可能的缩减管理部门以及管理人员，造成管理工作的参与人员短缺，必然造成管理工作的不到位。1・2监管体制不健全虽然国家出台了相应的法规对建筑工程的管理工作进行约朿，也有专门的监管部门对建筑工程的管理工作进行监管，以期通过人为控制和法律手段来实现建筑工程管理工作FI标。但是，在实际的监管中，监管部门的参与人员存在着玩忽职守的现象，没有按照规定对工程项目的管理工作进行监管。同时工程项目涉及的主体单位较多，这都造成整个监管工程不能很好的落实下去，使得建筑T程的管理人员出现一些违规行为，比如，材料的质量问题、随意变更等现象经常发生，给整个项目的质量带來很大的隐患。1.3管理意识淡薄当前之所以在建筑工程管理过程中出现比较多的问题，最终的原因是工程项目的参与人员的管理意识比较淡薄，没有意识到管理工作在工程项目实施中的重耍作用。管理人员对管理工作的重视不重视，造成管理体制的制定不完善，相互Z间的责任分T不清楚，对于管理T作相互推诿。比如不重视工程项目的管理,对设计人员的工作没有进行有效管理,使得设计过程中脱离工程实际，造成图纸无法与施工紊合，给工程带来很大的不便。同时，目前大部分的工程项目施工人员都是务工人员，他们的教育程度较低，一旦管理工作不到位，在施工中各种质量、安全问题就随着出现。这就更要求工程项目的管理人员在提升自身的管理意识的同时，也要对工程项冃参与人员进行有效的控制、管理，真正的负起自身的管理责任。2应对建筑工程管理问题的措施2.1健全法律法规国家应该在健全建筑工程管理的法律法规方面投入更多，通过这些法律法规的制定，使得管理过程中监管部门、建设部门、施工人员等明确自身的责任、义务，为整个建筑工程管理工作有法可依，从而也能够提升管理工作的效率。2.2加人监管力度一方面，作为监管部门，相关的监管部门应该意识到自身在管理过程中的作用，切实加强自身的监管工作，认真对百姓的财产、生命安全负责。另一方面，在监管过程中，也要尽职尽责，対于发现的一些管理问题，不应该放之任之，应该及时的责成...