2019年国家人力资源《三级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.绩效考评应考虑的问题有考评周期的确定和()。A、工作程序的确定B、绩效管理活动的方法C、绩效管理考评准备D、绩效反馈的内容与条件>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第1节>绩效管理系统总体设计流程【答案】：A【解析】：一般来说，在明确了“考评谁，谁负责考评，用何种方法考评，考评的指标和标准是什么”等一系列问题之后，需要对绩效管理的运行程序、步骤提出具体明确的要求。主要应考虑以下几个问题。(1)考评周期的确定。(2)工作程序的确定。2.下列关于调解的特点，说法不正确的是()。A、调解活动强调群众的直接参与B、调解活动没有群众的直接参与C、调解程序完全体现自愿原则D、具有自治性>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第4节>企业劳动争议调解委员会对劳动争议的调解【答案】：B【解析】：调解的特点包括调解活动强调群众的直接参与、调解程序完全体现自愿原则、自治性。3.()是将绩效管理评价的结果应用于实际的关键环节，包括绩效工资的设计方法和分配方式。A、目标设计B、过程指导、激励发展C．D、考核反馈>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第1节>对绩效管理系统的不同认识【答案】：C【解析】：本题考查的是激励发展的概念。4.压缩率等于原产品台份定额减去()，除以原产品台份定额再乘上百分之百。A、原有计划的台数总额B、生产计划台数定额C、计划产品台份定额D、计划台数的总额>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第3节>劳动定额定期修订的步骤【答案】：C【解析】：在收集资料的基础上，确定修改定额的控制数即调整幅度。有些企业下达的定额修改指标是综合压缩率。压缩率是指对工时定额水平的调整幅度，计算公式为：压缩率=(原产品台份定额－计划产品台份定额)/原产品台份定额X100%故选C。5.在()阶段，管理者与员工经过充分交流，对员工在本次绩效期间内的工作目标和计划达成共识。A、沟通B、形成C、计划D、准备>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第2节>绩效计划的实施流程【答案】：A【解析】：沟通阶段是整个绩效计划阶段的核心。在这个阶段，管理者与员工经过充分交流，对员工在本次绩效期间内的工作目标和计划达成共识。6.停工留薪期最长不超过()。A、6个月个月12、B．C、18个月D、24个月>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第5节>工伤保险待遇【答案】：D【解析】：职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的期间为停工留薪期，停工留薪期一般不超过12个月。伤情严重或者情况特殊，经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认，可以适当延长，但延长不得超过12个月。所以最长是24个月。7.()为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据。A、岗位分级B、岗位分析C、岗位评价D、岗位职别>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>岗位评价的基本理论【答案】：C【解析】：岗位评价的基本功能：1．为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据。2．量化岗位的综合特征。3．横向比较岗位的价值。4．为企事业单位岗位归级列等奠定了基础。8.()是由劳动定额定员标准化主管机构批准、发布，在一定范围内对劳动定员所做的统一规定。A、定员标准B、劳动要求C、劳动准则D、劳动规范>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第3节>定员标准的概念【答案】：A【解析】：定员标准是由劳动定额定员标准化主管机构批准、发布，在一定范围内对劳动定员所作并由国家对国有企业劳动力的使用严格控制，在过去传统的计划管理体制下，的统一规定。．各行政主管部门统一制定劳动定员标准，作为编制劳动计划、核定员工工资基金的依据。故选A。9.()的基点是最大限度地调动受训者主动参与培训的积极性。A、课程风格B、课程设计C、课程策略D、课程方法>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第2节>培训课程的设计策略【答案】：B【解析】：本题考查培训课程的设计策略课程设计的基点是最大限度地调动受训者主动参与培训的积极性。10.()是劳动关系管理人员根据既定的目标和方针，通过有效地工作，实现管理目标的过程。A、战略规划B、管理控制C、日常业务管理D、信息传输>>>...