探讨基建工程的质量管理【摘要】基建工程质量管理是基建工程管理的重要组成部分，对整个工程质量和使用安全性起着至关重要的作用。笔者结合自身实际工作经验，从工程设计方面和施工方面提出基建工程质量管理的要点，以保证基建工程的质量。【关键词】基建工程；质量管理；措施：TU201.2文献标识码：A：前言随着建筑业的不断发展以及建筑技术的不断提高，人们对基建工程质量要求越来越高。基建工程的质量管理不仅关系到基建工程整体质量和使用寿命，同时关系到用户的生命财产安全，因此，加强对基建工程质量管理就显得十分的重要了。为了保证基建工程质量，在基建工程设计和施工过程中进行严密管理和控制，以保证基建工程设计的合理性，提高基建工程的施工质量，保证整个基建工程的质量，延长基建工程的使用寿命，保证用户生命财产安全。设计方面的质量管理与控制工程的设计是基建工程施工的重要基础，也是基建工程质量的重要保障，因此，加强对工程设计方案的审核和监督很重要。但是有些基建工程的质量保证制度还不健全，设计人员素质较低，没有对基建工程设计方案进行有效的管理和控制，导致各种设计问题的产生，为基建工程遗留下了很大的安全隐患，对基建工程质量和使用安全性造成很大的影响[1]。所以，施工管理者要把好基建工程设计的质量关。其质量管理措施如下：（1）工程建设单位要选择经验丰富、设计质量高且信誉度较高的设计单位来制定进行基建工程的设计。工程设计单位要按照基建工程设计标准来进行工程设计，并对建设单位提出的不合理要求给予坚定的回绝。（3）基建工程的设计深度要符合工程设计需求，防止设计表述不清对工程施工造成的影响。（4)加强基建工程各个部门之间的沟通和联系，共同对基建工程设计图纸和方案进行严格的审核，保证基建工程设计的合理性。例如，当施工单位在审核设计图纸的过程中，发现设计缺陷和问题，可以和工程监理单位进行探讨，并做好记录。争取在工程施工前与工程各个部门对工程设计图纸达成一致性的认识和确定，防止因工程设计导致的质量安全问题的产生。施工方面的质量管理与控制3.1施工人员的质量管理由于我国建筑市场秩序较为混乱，管理制度还不健全，导致一些技术能力较弱、施工能力有限的单位通过各种不法手段挂名为施工技术强、质量好、信誉度高的施工单位来承接工程，导致基建工程产生各种质量问题。因此，基建工程施工队伍的选择很重要。建设单位认真选择基建工程的施工组织，并对施工组织人员构成进行严密的控制。施工单位也要注重人员素质的提高，定期对施工人员、技术人员进行有效的培训和考核，加深施工人员对施工知识的认识，提高施工人员的实际操作能力，是施工队伍整体素质得到提高，防止基建工程质量问题的产生，有效提高了基建工程的质量。3.2施工材料与设备的质量管理施工材料质量管理：首先，施工材料采购管理。材料采购人员在采购施工材料的过程中，应选择质量好且信誉度较高的商家，并要求商家出示施工材料质量保证书，保证施工材料的质量。其二，施工材料质检控制。在施工材料进场前，要对施工材料进行严格的质检，质检内容包括施工材料的性质、外观、半成品、原料等，防止不合格的劣质施工材料进入施工现场。其三，施工材料的存储管理。施工材料保管人员要根据不同施工材料的不同性质进行存储，防止材料因受潮或者暴晒而产生质变。同时应做好施工材料应急方案，防止施工材料可能产生的各种问题。其四，施工材料归档管理。材料管理人员应将记录下每种施工材料的名称、型号、属性、厂商、保存位置等，便于施工领导及时掌握施工材料的情况。施工设备质量管理：施工人员要按照基建工程实际情况，选择适宜的施工设备，并定期对施工设备进行检修和维护，使施工设备保持良好的运行状态，防止施工设备质量问题对施工进度、施工安全及施工质量的影响[2]。3.3施工技术的质量管理首先，要按照基建工程实际情况，制定合理的施工技术方案，并对施工技术方案进行严格的审核，以为基建工程施工提供重要依据。其次，对基建工程的施工图纸、施工方案进行严密的审查，防止基建工程施工质量问题的产生，对基建工程整体质量造成影响。...