2022年陕西省安康市统招专升本管理学测试题(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.组织的各个部门、各个人员都是可以根据组织内外环境的变化而进行灵活调整和变动的组织设计原则是（）A.专业化分工原则B.控制幅度原则C.权责对等原则D.柔性经济原则2.下列不属于影响组织分权程度的主要因素的是（）A.组织规模的大小B.政策的统一性C.员工的数量和基本素质D.上下级关系3.关于非正式组织的论述，下列说法中正确的是（）A.管理者可以利用非正式组织促进组织目标的实现B.非正式组织是非法组织C.非正式组织只会对组织目标的实现起反作用D.非正式组织不存在于正式组织之中4.激励理论中的双因素理论，关于保健因素说法正确的是（）A.保健因素能预防和减少员工的不满，但不能使其对工作非常满意B.保健因素最大的作用是确保员工的生理与心理健康C.保健因素的满足，能使员工对工作非常满意D.保健因素的满足，有助于员工潜力的发挥5.按照领导者在领导过程中进行制度创新的方式，可以把领导风格分为（）A.集权式领导者和民主式领导者B.魅力型领导者和变革型领导者C.事务型领导者和战略型领导者D.维持型领导者和开创型领导者6.给同工不同酬现象以解释的道德观是（）A.功利主义道德观B.权力至上道德观C.公平公正道德观D.社会契约道德观7.下列属于求解确定型决策的方法是（）A.小中取大法B.大中取大法C.量本利法D.决策树法8.下列不属于勒温最早提出的理性组织变革的三个阶段模式的是（）A.解冻B.转变C.冻结D.凝结9.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮提出的三C指的是顾客、竞争和变革。其中最重要的是（）A.顾客B.竞争C.变革D.不清楚10.拟定和选择可行性计划不包括（）A.拟定可行性行动计划B.评估计划C.选定计划D.修改计划11.上图是按（）划分的部门化组织图A.顾客B.流程C.地域D.职能12.曾在《经济发展理论》中把创新定义为企业家的职能是（）A.波特B.熊彼特C.泰罗D.德鲁克13.泰勒认为科学管理的中心问题是（）A.提高工人的劳动积极性B.提高劳动生产率C.制定科学的作业方法D.实行有差别的计件工资制14.从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（）A.目标效价的高低是激励是否有效的关键B.期望概率的高低是激励是否有效的关键C.应把目标效价和期望概率进行优化组合D.效价比期望更重要15.关于麦格雷戈Y理论的观点，以下说法错误的是（）A.Y理论的假设比X理论更实际有效B.建议让员工参与管理C.为员工提供富有挑战性的工作D.和经济人相对应16.以下关于绩效评估的论述，不正确的是（）A.绩效评估可以及时对下级行为纠偏B.绩效评估是上级对下级的评估，不需要下级参与C.绩效评估使员工有机会了解自己的优缺点D.绩效评估结果可以为员工薪酬提供依据17.组织设计的统一指挥原则可以理解为（）A.组织中的每个下属应当听从最高层主管的领导B.组织中的每个下属应当听从组织核心部门主管的领导C.组织中的每个下属应当而且只能向一个上级主管直接汇报工作D.组织中的每个下属应当听从上级主管的领导18.经济订购批量模型主要适用于（）A.对供应商的控制B.库存控制C.质量控制D.生产控制19.单向沟通和双向沟通是按照（）进行分类的A.组织系统B.方向C.是否进行反馈D.功能20.管理者的管理目标是（）A.组织资源B.提高效益C.正确决策D.有效领导二、填空题(10题)21.根据SWOT综合分析法，利用企业的优势去避免或减轻外部威胁的打击的战略是____22.要素组合方法创新包括____和____的时空组织两个方面23.____道德观认为，能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的24.____是指对与国际企业母子公司之间在产品生产经营中有着前后生产过程、销售与生产之间联系的企业的购并25.对古典决策理论的经济人假设发难的第一人是____26.战略性计划有两个显著的特点是____和整体性27.冲突管理实际上包括两个方面：一是管理者要设法消除冲突产生的负面效应，二是要求管理者____，利用和扩大冲突对组织产生的正面效应28.____是组织设计的基本原则29.路径—目标理论指出的领导方式是指导型、____、参与型和成就导向型30.组织结构是指组织的基本架构，是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息...