中国第五大电商平台，请进来跟我们谈谈今早看到AI财经社报道了有关拼多多罚款与售假问题，加之前听闻过关于其作为中国第五大电商平台仅次于阿里、京东、唯品会的排名和事迹。巧合，挚友老莫发来微信说自己在2022年5月9日～16日间的拼多多活动中被平台以虚假发货为由罚了十几万，申诉驳回拒不认罚，平台直接扣掉了十几万的货款还冻结了提现功能，『超速开罚单，交警走时顺带卸了我俩轮胎』。因此关于社交电商还是特卖突围暂不多做议论，议论的话题变成了罚款电商是否能作为一种微创新。罚款盈利是否是一种创新？从未使用过拼多多APP的亲自尝试着对比拼多多与其他团购平台，察觉拼多多的销售体量惊人的背后是更为惊人的好评率，唾手对比聚划算一个单坑产出2万件的威露士消毒液，6000条评价中展现了100多条的负面评价；而拼多多一个单坑产出100万件的某品牌马油，10万条评论里只有40条负面，而且内容都是物流慢的中性评价。一面是“无良商家”不断被平台处于重罚几十万上百万，一面是这家客单仅20元的平台商品向用户表示其前所未有的低价高品质，中国第五貌似远没有那么简朴。首先，拼多多是对外俨然是一家非营利的公益特卖平台：由于这家平台不收取商家任何的扣点，其广告收入不明，入驻门槛中也没有高额的服务费用---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---在没有额外收入的处境下，其当前核心商业规律中就不存在短期盈利的想法。但考虑到1年前B轮1.1亿美元的融资，鲜明烧VC钱不是个事情，于是拼多多开创了平台通过对卖家征收罚款而获益的首创模式。别的平台就不罚款吗？答案鲜明是否决的。我们以阿里巴巴为例，依据淘宝规矩中关于未按商定时间发货，商家须向买家支付实际成交金额的5%作为违约金，且赔付金额不超过30元，最低不少于5元。再以京东为例，依据京东规矩中关于未按商定时间发货，商家须向买家赔付订单总额的30%。因此在这个根基上，处置获益方实际是消费者而非平台。因此，借助重拳打击假货、虚假发货、炒信的自然正义旗号下，拼多多高明的把本该属于消费者的损失纳入到了自己口袋中。商家对于拼多多最大的不解在于巧立名目的无区别的处置。一个商家卖了几万单，但其中只要有10单物流信息未能在24小时内传递到平台，其每一笔订单都将被处于5～20元间的罚款。朱思码记联系了广州韵达快递花都区仓合作作方的老郑，老郑坦言合作的拼多多商家不成能拥有天猫、京东甚至淘宝商家那样级别的资金、或供给链实力，退一步说平台理应比快递公司更了解自己的客户，而规矩却是根据客户处境而量身定制的。唯一有资格被罚款的对象只有平台。据北京青年报道称京东3年来就曾被罚了277次，理由在于平台对商家行为的不作为鲜明负有重大责任，正是这---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---个理由也导致了国内一线电商平台花费如此之多的精力用于治理其商家违规行为上。来自北京德和衡律师事务所杭州分所主任程学林认为，平台对于商家并无实际处置权，平台与商家间仅存在一纸双方契约责任关系，拼多多以打击售假或售后保障为名义让商家根据契约缴纳违约金的做法没有问题，但平台对于物流发货延迟等不成控因素而对待商家全部订单举行无区别重罚那么有其规矩契约在制定时就存在不公允和霸王条款的嫌疑。但规矩制定者俨然还是拼多多。根据契约精神商家只能按照于这一系列苛刻的规矩，尽管进入与退出的通达随时打开，但后果将会是劣质产品制造者与售假者可以肆无忌惮的将产品抛向拼多多既然平台可以肆意罚款，商家也可以不顾一切的从用户身上榨取更大的利润，平台与售假制假者达成了契约关系。社交电商OR特卖复辟？眼下特卖电商，楚楚街、返利网、卷皮、折800等都陷入上市遥遥无期，但增速却持续放缓的不利境况下，唯有拼多多猛打猛冲，靠着无扣点的噱头甩开了与竞品的差距。黄铮曾说：『梦想把腾讯嬉戏和阿里巴巴电商的思维结合起来做拼多多。』好玩的是腾讯被人诟病危害青少年受众，而阿里那么被人诟病假货问题，拼多多恰当好处的继承了这些问题。拼多多小二试图将资源位以商家亏损的形式举行竞价，亏损越多资源位...