2020年战略管理医学院图书馆查新机构的SWOT分析及战略选择

1医学院图书馆暨查新机构的SWOT分析――以海南医学院图书馆信息咨询部为例李琼摘要:本文以与海南医学院合署办公的海南省医学信息研究所为例,利用SWOT方法,分析了医学高校查新机构存在的优势因素(Strengths)、劣势因素(Weaknesses)和面临着的机会(Opportunities)和威胁(Threats),重点分析其劣势,并就其如何扬长避短,实现更好、更快地发展提出几点个人的看法,以期为医学院图书馆查新机构制定发展战略提供一些参考。关键词:医学院,图书馆,查新,SWOT分析1.引言科技查新产生于上世纪80年代,经过近20年的发展,现已深入到全国各行各业,并活跃在经济建设的各个领域。早在1987年,我国卫生系统就启动了科技查新工作,医药卫生查新走在了全国科技系统开展查新工作的最前列,是目前发展得最成熟的。医药卫生科技查新咨询工作,是指医学情报人员根据查新委托人提供的有关科研课题资料,以文献检索为基础,运用综合分析、对比的方法,并与查新课题逐点对比,查证其研究课题的科学技术内容部分或者全部是否在国内外出版物上公开发表过,对其新颖性做出结论并出具查新报告,从而为卫生部科研立题、成果评审等科技活动的新颖性评价提供科学依据的情报服务。医药卫生科技项目查新咨询工作是医药卫生科技管理工作中的一个重要组成部分,对提高医药卫1作者简介:李琼(1981-),本科,助理馆员,医学信息专业。单位:海南医学院图书馆;通信地址:海口市城西学院路海南医学院新址内;邮编:571101;电话:13876362794,0898-66893774;E-mail:liq06@163.com生科技管理与决策的科学化、规范化水平,减少科研项目低水平重复和科技成果评审失准,增强科技投资效益具有重要的意义[1]。2.医学院图书馆暨查新机构的SWOT分析SWOT分析法又称态势分析法,由美国旧金山大学管理学教授韦里克于20世纪80年代初提出,最早被用于企业战略管理[2]。“SWOT”是英文Strengths、Weaknesses、Opportunities、Threats的缩写,分别代表组织的优势、劣势、机会和威胁。本文拟借用SWOT分析法,以海南医学院图书馆信息咨询部(以下简称“本部门”)――暨海南省医学信息研究所(以下简称“本信息所”)为例,对医学院图书馆查新机构在开展查新工作过程中存在着的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)以及面临着的机会(Opportunities)和威胁(Threats)作一分析,着重分析存在的劣势(Weaknesses),并就医学院图书馆查新机构如何扬长避短,实现更好、更快地发展提出几点个人的看法,以期为医学院图书馆查新机构制定发展战略提供一些参考。2.1优势(Strengths)医学院图书馆具有开展医药卫生科技查新工作的得天独厚的优势。2.1.1专业文献资源优势――具有丰富的医药卫生专业文献资源。由于有国家政策法规的保护,如我国就规定高校教学资金的5%应用于图书馆文献采购上,高校图书馆的文献采购具有稳定的资金保障[3],因此,医学院图书馆购买了丰富的医学、药学和卫生学方面的馆藏资源、专业数据库和网络信息资源,是医学院的文献资源集散地。例如,作为海南省唯一的一所高等医学院校,海医图书馆的藏书以生物学及医药卫生类为主。图书馆现有纸质图书42万余册,电子图书11万余册,中外文纸质期刊1800余种,电子期刊740余种,医药卫生专业主要的中外文数据库10种,包括:中国生物医学文献数据库(CBM)、中文生物医学期刊数据库(CMCC)、中国药学文摘光盘数据库单机版(CPA)、中国生物学文献数据库(BA)、中国期刊网(CNKI)八大数据库、重庆维普的中国科技期刊数据库(维普),以及美国医学文献联机数据库(Pubmed)、OVID、Springer等[4]。此外,还有自建的专题数据库6个。丰富的医学纸质和电子文献资源,不仅为全校师生员工的教学、科研和学习,而且为查新工作提供了充足的文献资源保障,为提高查新过程中的检全率和查新结论的准确性提供了重要的物质基础。2.1.2专业人才优势――精干的医学查新队伍。医学查新是一门技术活,要求查新员要熟练掌握生物医学文献检索理论知识和实践技能,有较高的外语、医(药)学水平及较强的医学情报分析综合能力。首先,医学院图书馆查新机构拥有一支专业、精干、技术娴熟的查新队伍。目前,海医信息...

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