---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---总结：何为管理管理的定义•通过综合运用人力资源和其他资源，以有效地实现目标的过程。管理工作的表现形式是多种多样的管理工作的表现形式是多种多样的管理工作的内容是一致的，就是协调管理工作的内容是一致的，就是协调有效的管理既要讲究效益，也要讲究效率有效的管理既要讲究效益，也要讲究效率管理的功能是通过科学的方法，使有限的资源实现尽可能多的目标管理的功能是通过科学的方法，使有限的资源实现尽可能多的目标管理产生的原因在于人的欲望的无限性与资源的有限性之间的矛盾管理产生的原因在于人的欲望的无限性与资源的有限性之间的矛盾管理是由计划、组织、领导、控制等职能组成的系统过程管理是由计划、组织、领导、控制等职能组成的系统过程管理是人们为了有效地实现目标而采用的一种手段管理是人们为了有效地实现目标而采用的一种手段```管理3）科学管理的实质提高企业生产率为理论切入点：一、工人和雇主必须建立共同富裕的思想二、变斗争为合作，把注意力转向盈余三、工人和雇主亲密合作、提高劳动生产率四、用科学的态度对待企业中的一切工作---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（5）管理人员的任务除了制定规章制度、工作准则外，还必须：一对工人的操作动作进行科学研究二挑选工人，进行培训三亲密合作，按科学规律行事四共同承担责任以上四项任务即为科学管理原理5）科学管理制度一工时研究二差别记件工资三任务管理工时研究、差别记件制不够。每天给每个工人分配一定的任务四职能工长监督任务管理要求管理者必须做好计划把计划和执行分开五例外原则总经理关心例外事件（救火）六成本会计法控制费用：预算和结算2法约尔的“行政管理理论”Henrifayol法国人(1841－1925)1841年生于法国一个小资本主义家庭1860年毕业于圣艾蒂安矿业学院进入采矿冶金公司当工程师，度过了毕生的职业生涯•采矿工程师后任矿井经理，直至公司总经理现代管理之父——法约尔法约尔的一般管理理论是西方古典管理思想的重要代表，后来成为管理过程学派的理论基础，也是以后各种管理理论和管理实践的重要依据，对管理理论的发展和企业管理的历程均有着深刻的影响。法约尔的卓越贡献在于对管理发展有重大影响的3项革命性内容：第一，提出了管理的普遍性原则。第二，提出了适合于人类的一切组织的管理职能论，它不仅适合于公私企业，也适用于军政机关和宗教组织等。第三，在学院和大学开设管理课程的思想主要著作：《工业管理与一般管理》，机械工业出版社，2007年亨利·法约尔(1841～1925)---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---主要贡献在于：区别、分析及界定了各种管理概念和管理原则，开创了管理的职能学派，澄清了高层管理人员中的混乱思想。主要著作《工业管理与一般管理》，1916泰勒以科学的态度对待管理、用科学的方法研究管理、用科学的知识指导管理。但当管理从直接面对工人转向面向企业整体的具体指导时，泰勒的理论力不从心。第一次把管理当作一种职业而从其他活动中独立出来，为企业由专职管理人员进行管理奠定了理论基础第一次把管理当作一门专业知识，提出了建立管理的一般理论，通过“学校教育”培养学生的管理技能给出了管理的可操作式职能定义，并对各职能进行了详细讨论，为对管理做出具体指导提供了理论依据提出了14条管理的一般原则，为管理实践提供了有益的指导不但施用于企业，而且适应于一般组织，即一般管理概念与理论。《工业管理与一般管理》的主要贡献技术活动生产、制造、加工等活动商业活动购买、销售、交换等活动财务活动资金的筹措和运用安全活动设备维护和职工安全等活动会计活动货物盘存、成本统计、核算等活动管理活动计划、组织、指挥、协调、控制五项职能活动企业经营活动(功能)法约尔的管理理论体系：六项活动、五项职能、14项管理原则五项职能：计划、组织、指挥、协调、控制1计划：探索未来，制定行动计划。2组织：...