一带一路与城市发展战略与机遇预约电话：18911995350一、“一带一路”的战略背景（一）战略平衡与稳定周边的需要（二）调整经济布局的需要二、提升丝路城市硬实力（一）构建现代物流体系（二）增强现代产业基础（三）夯实人文交流基础三、提升丝路城市软实力（一）形象与品牌建设（二）城市话语权建设（三）人才与思想建设四、“一带一路”建设要以“五有”落地五、“一带一路”下陕西发展机遇与策略大国崛起中的外部挑战与战略应对一、大国崛起：众目睽睽下的凤凰涅槃（一）崛起大国、战争与权力更迭（二）霸权国、干预与霸权维持（三）崛起国对策二、外部挑战的典型类型与应对（一）地缘政治与海权（二）文化动力与软实力博弈（三）国家统一与认同（四）规则与话语权竞争三、简短的总结（一）战略定力（二）综合国力克服本领恐慌与领导干部能力建设一、开展领导干部能力建设的大背景（一）四大挑战与四大危险（二）群众需求与民意回应（三）领导干部要政治可靠、能力过硬二、领导干部能力建设的新要求（一）学习能力与人才队伍建设（二）不断提高领导科学发展的能力（三）不断提高维护社会稳定的能力（四）不断提高解决民生突出问题的能力三、切实提升领导干部的三大思维能力（一）战略思维——远见源于高度（二）创新思维——创新激发活力（三）辩证思维——辩证实现稳定---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---领导干部应对突发事件与媒体能力建设一、领导干部的危机应对前提（一）如何认识媒体（二）准确认识危机二、领导干部危机公关的六大原则（一）危机预警、未雨绸缪（二）快速出击、及时处理（三）组织得力、众口一词（四）诚心诚意、敢于担当（五）重视媒体、信息透明（六）多方借力、权威证实三、领导干部的危机应对措施（一）以人为本：情绪管理（二）及时主动：“黄金4小时”的概念（三）跟踪舆情：领导干部网络舆情管理机制流程四、领导干部的媒体应对原则（一）主动设置议题（二）变“结案式发布”为“滚动式发布”（三）慎重确定新闻发布的核心信息五、基层干部要提高媒体执政能力世界一流企业与企业文化软实力建设一、企业文化与软实力建设的基本内涵（一）“软实力”的构成要素（二）世界一流企业的具体标准（三）世界一流企业的文化崛起二、企业文化与软实力建设的主要架构——“四大努力”（一）努力传播企业价值观念（二）努力展示企业文化独特魅力（三）努力塑造良好的企业形象（四）努力提高企业国际话语权三、世界一流企业的新要求（一）对接国家“走出去”战略（二）对接国家“一带一路”战略（三）赢得市场、赢得尊重（四）时间就是金钱的“新内涵”当前国内国际局势与中国经济新常态一、当前国内国际局势新特点（一）当前国内局势的突出工作（二）当前国际局势的突出挑战二、中国经济新常态（一）中国经济新常态的基本特征（二）中国经济新常态的关键词：一带一路、自贸区等（三）中国经济新常态的突破口（四）中国经济新常态的增长点---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---三、中国城市以及企业如何在“新常态”机遇下实现跨越式发展（一）自身定位准确：恪守主业、做精致资源（二）与国家战略紧密结合：与中央“对表”（三）国际化视野：满足客户需要的“定制服务”（四）品牌建设与人才建设：全面提升“软实力”---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---