中国物业管理20年来的发展史中国物业管理经过20年来的长足发展，行业格局已经形成，产业化定势已成气候，培育了广阔而庞大的物业管理市场。在市场日趋扩大、竞争日趋激烈、各种相关法规相继出台的新形势下，北京昊远隆基物业管理有限公司以积极入市的心态，不断稳固、提升自身在本地区同行业中的市场地位，明确制订物业公司今后3-5年的发展规划，指明经营目标和发展方向，迎接物业管理市场化时代的到来。一、企业自身分析、市场行业分析：（1）企业自身分析：1、SWOT分析『注解：SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Qpportunity）、威胁（Threat）。所谓SWOT分析，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列带有一定决策性的结论。』企业优势：作为昊远隆基房地产开发总公司的控股子公司，有一个稳定的物业管理面积的供应商，确保了企业物业管理规模的持续稳定发展，利于公司向集团化、规模化发展；公司成立于11014年，至今已有13年---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---的物业管理经验，初步形成了自己的管理特色与地区品牌中国物业管理经过20年来的长足发展，行业格局已经形成，产业化定势已成气候，培育了广阔而庞大的物业管理市场。在市场日趋扩大、竞争日趋激烈、各种相关法规相继出台的新形势下，北京昊远隆基物业管理有限公司以积极入市的心态，不断稳固、提升自身在本地区同行业中的市场地位，明确制订物业公司今后3-5年的发展规划，指明经营目标和发展方向，迎接物业管理市场化时代的到来。一、企业自身分析、市场行业分析：（1）企业自身分析：1、SWOT分析『注解：SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Qpportunity）、威胁（Threat）。所谓SWOT分析，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列带有一定决策性的结论。』企业优势：作为昊远隆基房地产开发总公司的控股子公司，有一个稳定的物业管理面积的供应商，确保了企业物业管理规模的持续稳定发展，利于公司向集团化、规模化发展；公司成立于11014年，至今已有13年的物业管理经验，初步形成了自己的管理特色与地区品牌---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---