第1页共10页论建筑施工管理的安全和质量管理摘要：我国建筑市场的繁荣促进了我国经济发展的同时也对建筑施工企业提出了更高的要求。建筑施工企业必须通过加强自身建设，以保障建筑工程施工质量为目标，运用现代管理理念进行建筑工程施工管理。现就建筑施工安全管理与质量管理进行了简要论述。关键词：建筑施工企业安全质量管理：TU7文献标识码：A：引言施工安全管理与质量管理是建筑施工管理中的重要组成部分，它们不仅关系到施工的质量和施工人员的安全，还会影响施工企业的经济利益。所以，建筑工程施工质量管理与安全管理是施工企业非常关注的问题，关乎施工企业的发展与生存。第2页共10页一、建筑工程施工安全管理与质量管理现状分析现代建筑工程施工模式决定了施工安全管理与质量管理存在一定的隐患，其主要是由于中标企业中标后会将工程分包，而分包商资质情况各不相同，其对施工安全与施工质量的管理工作开展也不尽相同。资质较高对施工安全认识较高的企业对安全防护设施投入与管理力度较大，管理效果也相对较好。反之，其安全事故隐患较大，安全事故也频繁发生。由于分包商对施工安全与施工质量管理工作的管理存在不足，而中标企业由于管理力度不足也会导致对分包商监管存在漏洞。种种原因导致了现代建筑工程施工安全管理与质量管理存在诸多的安全隐患与质量隐患。二、施工质量管理中存在的通病及解决措施1、质量管理的通病1.1缺乏有效的施工管理体系①在建筑工程的施工阶段，若无完善的质量控制体系来加强制约，那么施工工序与工种之间就会出现混乱局面，由于一道工序所第3页共10页造成的质量问题或隐患，后续工序的施工者可能没有及时处理或者蓄意隐蔽问题。②施工管理混乱是造成质量问题的原因之一。除此之外，施工人员对现场的半成品或成品管理不善，对工程的质量造成严重影响。1.2施工材料管理不到位在材料进工地时，施工管理人员只是对产品书面检验及试验测试产品质量，从而从中得到评判和控制，对于质量有问题及不符合国家规定的材料，没有做出及时的控制。另外，材料往往随时进场，这让我们很难对材料进行有效、实时以及全面的控制。1.3参加工作的施工队伍的素质不高从业人员缺乏职业道德，在施工过程中偷工减料，用一些次等材料来施工，从而使工程质量存在隐患；从业人员专业水平不高，在工程建设实施的过程中，不能科学合理地对各道工序进行正确的施工，有时只管赶进度，而忽视对质量的要求。2、质量管理的有效手段第4页共10页2.1建立完善的质量控制体系监督人员一旦开始监督工作，就应对施工单位的现场质量问题有所了解。检查技术指标、管理体系、施工质量监测制度及综合施工质量水平等都在考评范围内，并监督施工单位落实到位。建筑工程的施工单位应按照图纸及合同的规定落实相关内容与标准，并将建筑工程的内外全部清理完毕，再竣工。除此之外，建设单位应严格遵守国家相关规定，及时收集并整理建设项目的各环节文件资料，建立并健全项目归档，在竣工报告后，建设单位应参加到相关单位的竣工验收工作中，并完成项目归档，建立备案手续，手续齐全有效后，工程项目方可投入使用。2.2技术复查环节技术复查是确保工程质量和施工技术能够满足工程应有要钱的关键环节，在目前的工程项目中，技术复核的主要重点在于提高工程的定位、测量、勘察、材料引进等各环节的检查技术，并对相关技术进行严格控制。第5页共10页2.3材料试验材料试验主要是对钢筋、水泥、防水材料以及其他的质量要求较高的材料进行控制与验收。一般在验收的过程中对于出厂合格证进行严格检查的同时更是对于材料进行抽样试验，进而总结其性能与产品质量。2.4加强施工队伍的素质培养随着建筑施工企业由劳动密集型向技术密集型、管理密集型的转变，企业对高技能、高素质人才的需求更加显现。为此，建筑施工企业要建立健全培养机制，把培训看作是员工最大的福利，充分发挥各级领导人带队伍、培养队伍的职能；要创新人才培训方式，要实行人才、智力和项目相结合的柔性引进机制，形成品牌引所需、重金引高端、灵活引急需、智慧引稀缺的全方位、多渠道、广开门路引进人才的新局面。建筑施工企业当务之急是...