事业单位内部审计与风险管理［提要］随着“互联网+”以及云计算的发展，大数据越来越多地被提及。这是一场新的思维变革、管理变革和商业变革。内部审计技术也发生了翻天覆地的变化，面临更多业务数据、网络信息和更多电子数据信息的挑战。关键词：大数据；内部审计；信息化中图分类号：F239文献标识码：A收录日期：2015年10月10日一、大数据时代下内部审计信息化现状分析采用SWOT模型对大数据时代下的内部审计信息化现状加以分析：（一）内部审计信息化优势分析1、积累丰富。现代内部审计20世纪40年代以后得到蓬勃发展，我国内部市计在20世纪80年代开始陆续建立得到发展，经过多年的发展壮大，在国际上形成国际内部审计师协会（简称1IA）,在国内组建了中国内部审计协会以及相应的行业分会，在国际和国内都总结经验形成内部审计的标准及指南。以我国卫生系统内部审计行业分会为例，形成《卫生系统内部审计操作指南》等相关工作经验汇总。2、敢于创新。近年来，内部审计工作不断探索，大胆创新，从账项基础导向演变为内部控制导向，目前发展为风险导向的审计模式，在演变过程中大胆创新审计技术方法，制定内部审计标准，开展内部审计科研工作等。3、具备发展土壤。我国目前各种大中型企业尤其是上市公司都具备独立的审计部门，在很多银行机构中内部审计被列为风险控制的核心部门。在医疗系统中，所冇三甲级医院都具备独立的审计部门。内部审计工作在我国企业及事业单位管理中具有实践土壤和重耍现实意义，同时内部审计已成为我国除政府审计、社会审计外的重要补充。（二）内部审计信息化劣势分析1、内部市计缺少信息化。冃前，在大数据时代下，内部审计工作信息化程度不高，审计计划、审计统计、审计底稿编制、审计抽样、审计档案管理等工作也是仅凭手工以及经验完成，缺乏系统移动联网、实时传输、数据统计等信息平台功能，故不能有效地提高内部审计效率以及实现对丁作质量的监督考核工作。2、内部市计缺少专业人才。冃前在大数据时代内部市计工作信息化问题上，缺少相关专业人才，缺少必要的拉力。内部审计一向都是任务重、项冃多、专业性强的工作，大部分市计人员都是财务、市计、工程、法务等专业出身，缺少信息工程方面的人才。3、内部审计缺少领头羊。目前，大数据时代内部审计工作信息化程度上，缺少领头的组织，作为大数据时代下的信息化，出于信息的共享融合以及数据安全考虑，都需要政府审计來做领头工作，带领内部审计信息化建设。但冃前政府审计未开展相应工作。（三）内部审计信息化机遇分析1、内部审计增值职能的需要。根据国际内部审计师协会（简称HA）内部审计指南的要求，内部审计工作从监督、鉴证职能逐渐发展成为组织提供增值服务，即所谓“有能才有位”的原则，内部审计也在不断体现为企业或单位提供更好的管理增值服务，如开展经济效益审计、绩效审计、风险审计等，充分体现内部审计在组织中的价值。而大数据下，信息化建设将为内部市计对组织提供更好的管理增值服务添砖加瓦，使得企业或单位的管理实现精益求精。2、降低人力成木的需要。目前，内部审计工作是十分辛苦的工作，动辄加班到深夜，如市计抽样、市计工作底稿等表格都是借助手工完成，费时费力，且容易出现错误，存在审计风险，可能威胁审计质量。内部审计信息化将大大降低人力投入和市计风险，大数据环境下更可为内部审计提供数据对比支持。3、数据共享的需要。目前，大数据使得实现数据共享成为可能，内部市计工作很多为经验工作，但很多新进市计人员缺乏经验，大数据下的内部审计信息化将为新进人员提供更好的审计经验，为资深审计人员提供更好的市计技术和方法。（四）内部审计信息化威胁分析1、缺少借鉴模式。目前，在大数据环境下，内部审计信息化上并没有一个有效的成功案例，处于初步摸索阶段，在这个阶段主要存在设计不完善、功能缺乏验证等诸多问题。2、需耍时间周期。内部审计信息化设计需耍大量的测试和使用者反馈，从而进一步完善设计，但这都需要一定的时间。二、在大数据环境下发展内部审计信息化结合内部审计信息化SWOT分析，笔者认为大数据环境下的内部审计信息化是必然且切实可行...