PEST分析模型：案例一：对建筑装饰设计行业的PEST分析近年来，随着政府职能的改革、我国加入世贸组织后进一步全面开放、与国际市场接轨的要求进一步增高，对改制后的建筑设计单位提出了更高的要求。建筑设计企业在自身体制发生变化的同时，外部环境同时发生了巨大的变化，在这种形势下，建筑装饰设计单位通过对自身内外环境的分析，选择适合自身的发展战略并组织实施是十分必要，十分及时的。PEST(Political、Economic、Social、Technological)分析模型是环境分析的一种有效方法，为我们建筑装饰设计企业的可持续发展提供了一个思路，它通过对政治、经济、社会和技术四个方面的若干影响因素进行总结和列示，帮助行业或组织分析和总结相对关键和重要的影响因素，以确立最终的战略目标。一、政治(Political)因素1.行业管理政策趋于完善在政策因素中，政府对建筑设计行业的宏观管理政策无疑直接地发挥着重要作用。“九五”期间，我国的勘察设计行业从单位的生产经营体制、产权结构和内部机制三个方面进行了深入的改革和探索，出台了一系列法规条例，从市场、质量、资质、注册、招投标等方面都做到有法可依。2001年初，国家建设部专门就建设装饰市场的管理发布了“关于加强建筑装饰设计市场管理的意见”(建设[2001]9号)，这一文件针对目前建筑装饰设计行业出现的问题有针对性地制定了相对应的政策，这将大大促进建筑装饰设计市场竞争的有序化。长期来看，建筑设计行业的资质管理、招投标制度、项目全程监理和工程事故追究等制度的完善将对行业的发展发挥重要作用。2.加入WT0后带来机遇加入WTO无疑会给我国的建筑装饰设计行业带来更多的机遇，首先，“入世”后的中国市场将逐步成为开放、平等、竞争、透明的市场，将会有更多的国内外竞争者在中国市场上进行公平、平等的竞争，参与市场竞争的规则将逐步成为国际通行规则，这有利于正规单位参与竞争;其次，随着市场的开放，将促使行业领导和执业人员进一步更新观念，通过合作和交流学习，了解国外事务所先进的管理方式、运作方式，以提升专业和服务水平增强自身竞争实力。另一方面，加入WTO后，虽然根据现有WTO协定中的一些基本原则和条款，我国对市场的开放可以采取“逐步放开”的政策，以保护本国利益，但这种保护时间是有限的，由于我国的建筑装饰设计市场基本上是在相对封闭的条件下发育起来的，在市场主体行为、服务标准、机构组织形式、行业规则和职业道德操守以及政府管理体制行业自律程度等诸方面与国外同行业还存在相当大的差距。据有关资料，我国现有勘察设计单位12000家，年营业额为360亿元，折合43.5亿美元，而世界排名第一的美国贝歌特工程公司一家。年营业额即达112亿美元，竞争形势相当严峻，我们必须抓住我国建筑设计市场逐步开放这一时期，发展壮大自身实力，以迎接激烈的市场竞争。二、经济(Economic)因素1.持续增长的基建投资规模上世纪90年代以来，我国经济一直处于持续稳定的增长状态，于1995年就提前实现了一年GDP比1980年翻两番的目标。1999年中央又作出了开发大西北的重要决策，基本建设的投资力度向西部倾斜，从而在国内又掀起新一轮基础设施投资建设的高潮。据有关媒体资料，在新的基础设施建设高潮中，我国己开工或计划建设的机场约60余个，其中大型枢纽机场6个，这一热潮使大型公共设施的装饰设计市场出现爆炸性的增长。“九五”期间，上海实际完成全社会固定资产投资总量为9597亿元，据预测，“十五”期间投资总规模将达到10000亿元左右，具体与建筑装饰设计行业有关的重大项目有航空港、铁路第二客站的建设、城市景观工程和标志性的文化设施，这对景观设计和室内装饰的创新发展提供了很好的方向指示。2.城市化进程的迅猛发展城市化是未来建筑设计行业发展的核心驱动力。我国经济未来发展的典型特征便是城市化，近年来我国城市人口的快速增长，显示出我国城市化发展的速度和潜力，这也为我国建筑设计行业发展给予了很大的空间。上海的城市化水平(70%)远远高于全国总体水平，在上海“十五”规划中，上海城市建设除了市区内的市政工程配套之外，其重点在黄浦江两岸与郊区的“三城九镇”建设，总的投资规模数以...