建筑设计单位企业文化的探讨摘要：国内建筑设计单位在经历了勘察设计行业的改革与近年的高速发展之后，普遍提升了企业管理水平，并开始重视企业文化建设。但是，由于对建筑设计单位对企业文化的认识深度与系统性认识不足建筑设计企业的企业文化建设效果并不理想，本文通过对建筑设计企业特点进行分析，提出了建筑设计企业文化建设方法。关键词：建筑设计企业；企业文化；文化建设Abstract:thedomesticconstructiondesignunitinthesurveyanddesignexperienceoftheindustryandthehighspeeddevelopmentofreforminrecentyears,afterthegenerallypromotethemanagementleveloftheenterprise,andpayingattentiontotheenterprisecultureconstruction.However,becauseofthearchitecturedesignofenterprisecultureunderstandingofunitofdepthandsystematic,inadequateunderstandingarchitecturedesignenterpriseofenterprisecultureconstructioneffectisnotideal,thispaperanalyzesthecharacteristicarchitecturaldesignenterprise,andputsforwardthearchitecturedesignenterprisecultureconstructionmethod.Keywords:architecturaldesignenterprise;Enterpriseculture;Culturalconstruction;：C29文献标识码：A：进行企业文化建设需要系统认识企业文化理论，深刻理解企业文化本质，然后正确掌握企业文化建设的工具方法。建筑设计企业文化的建设应该先从系统认识建筑设计企业的特点着手。一、建筑设计企业的特点1、建设工程质量现状建筑设计责任重大,科技含量高,专业性强,因此要求设计人员的文化水平、专业水平、责任心较强。按照建筑企业资质的不同,设计企业的骨干要求也分别有质和量的规定。如《建筑工程设计资质分级标准》中规定甲级“单位专职技术骨干中建筑、结构和其他专业人员各不少于8人、8人和10人；其中一级注册建筑师和一级注册结构工程师均不少于3人”,乙级“单位专职技术骨干中建筑、结构和其他专业人员各不少于6人、6人和8人；其中一级注册建筑师和一级注册结构师均不少于1人”。丙级“单位专职技术骨干人数不少于10人；其中二级注册建筑师不少于3人(或一级注册建筑师不少于1人),二级注册结构工程师不少于3(或一级注册结构工程师不少于1人)”。基于上述原因,设计企业的人员要求高,较难挑选,特别是骨干注册师欠缺,人才很容易流动,给人才的引进、保留和管理带来了不少困难。建筑设计科技含量高,专业性、时间性强,设计收费是按建筑工程的类型和面积计算,因此建筑工程不同的类型和面积收费就不同,因而设计人员的分配按工作量计算,也不同于其他产业。现代加速城镇化建设的过程中,建筑设计的时间要求急,因此设计人员需要加班加点,再说建筑工地随时有可能要求设计人员现场服务,因此设计企业的工作纪律也有些新的要求。随着新材料、新科技以及生活水平的提高,设计规范的经常变化,设计人员的学习提高继续教育等,也有一些新的特点。二、企业文化对建筑设计企业的重要性企业文化是在企业生存和发展过程中逐渐沉积下来，用来指导企业经营决策为，为企业员工所认同并纳入社会评价范畴的理想观和价值观。近年来，国内外众多研究和大量实践表明，企业文化决定着企业的持续发展。中国著名企业家张瑞敏在参加《财富》论坛前夕对媒体记者分析海尔经验时认为:“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功。企业发展的灵魂是企业文化，而企业文化建设中核心的内容应该是价值观”企业文化目前已成为许多企业走向成功的强大动力和重要法宝，在建筑设计企业中尤为如此。企业品牌是企业进入市场生存发展的标志，承载着企业信誉、经营实力、经营价值观等诸多内容，是企业与市场对接的桥梁。在加强企业文化建设的同时，如何打造建筑设计企业的品牌，应当是我们思考研究的一个重要问题客观上说，建筑设计企业的品牌建设在认识和推进力度上，与其它行业很难相提并论，主要原因在于建筑设计企业的品牌具有特殊性，这种特殊性体现在企业品牌的名称、品牌价值、品牌形成过程、品牌内涵等方面，与其它行业的品牌有着很大的区别。随着市场经济的深入发展和经济全球化趋势的到来，企业品牌对建筑设计企业已变得十分重...