2012中国服装大会会议议程11月22日星期四20：00—21：00中国服装协会五届八次常务理事会暨中国服装大会预备会11月23日星期五09：00—09：30中国服装协会五届八次理事会暨中国服装协会男装、女装、童装、服饰、辅料、内衣专业委员会联合工作报告09：30—10：30中国服装行业年度观点发布一．企业转型：服务驱动是市场演进的需求从以产品为中心的制造型企业，转向以客户需求为中心、具有全员服务链和全程化服务的企业，延伸产品价值链，打造“服务型企业”与“服务型品牌”。发布人：吴志泽报喜鸟集团有限公司董事长二．产业升级：深化定位是分工协作的必然基于行业发展趋势，重新审视企业发展方向，明确在服装产业经济分工中的定位，以具创造力的制造提升国家服装产业价值链，进而重构在全球的竞争优势。发布人：陈勇斌郑州领秀服饰有限公司总经理三．链条掌控：科学整合是供应系统的基础以国际化的整合对品牌供应链系统进行设计和优化，以信息化为手段提升企业对产业资源优化配置的系统功能，最终实现产业附加值的倍增效应。发布人：周少雄福建七匹狼实业股份有限公司董事长四．人才战略：机制创新是人才建设的保障加快人才机制的改革创新，努力改善人才结构与培养体系，大力促进企业组织结构优化和管理方式升级，打造充满创新精神与活力的组织文化。发布人：夏国新深圳歌力思服装实业有限公司董事长五．文化践行：文化内涵是品牌升级的关键以文化创意驱动品牌建设，建立品牌文化精神和文化价值，以高度文化自觉与文化自信掌握时尚话语权和市场主动权。发布人：苗鸿冰北京白领时装有限公司董事长10：30—10：45待定时间10：45—11：05选举11：05—12：00会长时间：中国服装协会会长杜钰洲先生发言12：00—14：30午餐14：30—17：00平行会议一．文化：自信与品牌价值中国服装品牌打造品牌溢价最大的障碍，呈现的是时尚话语权的缺位，根源则在于对于中国文化挖掘与发挥的缺失及对于本土文化自信的不足。那些曾被我们遗忘、忽略、丢失的文化传统，正是中国服装品牌本原的文化基点，不断创新、积累并沉淀的中华文化必将成为中国服装品牌的基因与内核，并在传承中最终打造出具有恒久生命力的品牌价值。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---【引言嘉宾】时尚传媒集团副总裁瘦马先生（待定）【企业案例发布】案例1“播”上海日播实业有限公司副总经理郑征先生案例2“ICICLE”上海之禾品牌管理有限公司总经理叶寿增先生案例3“万事利”杭州万事利集团总裁李建华先生【点评专家】MetaThink咨询公司主席陈富国先生【总结嘉宾】北京爱慕内衣有限公司董事长张荣明先生二．传播：目标与营销新途生活形态的变迁与消费群体的演进，要求我们在细分化加剧的消费市场中精准锁定目标群体，在碎片化的信息环境中寻找同质化的消费者集合体，并通过契合完美的途径，实现品牌理念的诠释和传播。新兴社会化媒体的出现，使得这种过程成为可能。在这个有史以来距离消费者最近的沟通渠道中，我们可以以网络聚合群体最乐于接受的方式，悄然将其转化成为品牌拥趸，更可衍生出全新的营销通道。【引言嘉宾】优酷土豆集团营销策划总经理王忆景先生【企业案例发布】案例1“凡客诚品]”凡客诚品科技有限公司高级副总裁王春焕先生案例2“安踏”安踏中国有限公司副总裁张涛先生案例3威汉营销传播集团主席兼首席执行官陈一枬女士演讲嘉宾4香港贸发局(待定)【点评专家】中国传媒大学新媒体研究院院长赵子忠先生(待定)【总结嘉宾】浙江蓝色倾情服饰有限公司董事长钱峰先生三．人才：机制与企业理念人才是第一资源，是企业保持活力与成长的关键。在中国服装企业迈向价值链高端的进程中，人才战略的实施与保障是至关重要的核心动力。人才战略的内核，首先在于企业正确人才理念和人才文化的建立，而科学并富有活力的人才机制，则可以使持久的事业上行空间和永续的激励感受成为可能。【引言嘉宾】正略钧策公司合伙人、副总裁唐平华先生【企业案例发布】案例1“太平鸟”宁波太平鸟时尚女装有限公司首席执行官欧利民先生案例2“森马”浙江森马服饰股份有限公司常务副总裁徐波---本...