市场营销类岗位1、你知道产品与品牌的区别吗？2、请说一说在拓展一个客户的过程中，你一般是怎样进行的。3、请你用3分钟时间推销某个产品给我。4、你怎样看待拓展业务中的唱歌、喝酒等与业务无关的事情？5、请描述一下我们公司所面临的市场竞争。6、请说出三个国际品牌的品种，简要说一下各是什么业务。7、你喜欢的体育运动是什么，你以为这对你在拓展业务中有何帮助？8、关于销售，你最喜欢和最不喜欢的是什么？9、你所使用的典型销售方法和销售技巧有哪些？10、你认为你的性格中哪些是最适合或最阻碍销售工作的？人事行政类岗位1、你对人事行政部门的理解如何？2、你认为人事行政部门的核心职能有哪些？3、你认为人力资源部在组织结构中的位置如何？4、请你谈谈人事管理与人力资源管理的差别。5、你认为人事行政部门需要沟通最多的部门是哪一个？为什么？6、领导让你草拟一份贵宾接待方案，你认为最重要的内容有哪些？7、你认为衡量员工绩效好坏的标准是什么？8、你认为完成领导交办任务的标准是什么？9、你如何看待销售人员经常不按时考勤的现象？10、谈谈你从事人事行政工作的一些体会。财务会计类岗位1、你是如何看待财务这一专业的？2、诚实、细心、聪明、学习能力、吃苦，你认为哪一项是最重要的？3、你如何看待财务人员应该遵守的各项职业操守？4、你发现一笔业务不符规定，公司因此会受到损失，但是会计主管坚持要你通过这笔业务，你会怎么办？5、企业对外提供的会计报表有哪些？6、你分别从事过哪些会计工作，谈谈你的具体工作细节。7、“应收账款”、“应付账款”等款项的核算，应该注意哪些细节问题？8、请举例说明你在某一税金处理方面的心得或体会。9、你以往主要使用哪类财务软件，并描述其使用方法。10、你不是现金柜管理人员，但在下班时发现现金柜没有锁，钥匙还挂在上面，你该怎么办？生产管理类岗位1、你以前的公司主要生产哪些产品，主要工序有哪些？2、谈谈你对5S现场管理的看法？3、对于一个生产企业来说，是质量更重要，还是速度更重要？4、说说你最推崇的现场控制方法。5、谈谈你在过去的工作中有效降低生产中废料的经历。6、站在今天的立场，你如何看待“张瑞敏砸冰箱”事件？7、你如何看待生产部与品质部之间的关系？8、你认为生产管理工作的最大难点是什么？9、作为班组长，主要日常工作有哪些？10、你认为生产部、品质部如何做才能改善产品质量？采购供应类岗位1、谈谈你过去采购时所遵循的流程。2、你在做采购时的最大困惑是什么？3、你觉得一个采购人员应该具备什么样的素质？4、你是如何管理供应商的？5、经常会有“该来的没来，不该来的材料都来了”，这种情况你是如何处理的？6、经常会有客户插急单，一个良好的采购人员应该怎么做？7、你是否了解仓储部门和物控部门的运作？8、现在生产部门急需物料，而现有供应商突然提价，采购人员应该怎么做？9、你如何看待采购过程中的回扣问题？10、如果你有一个亲戚满足作为公司供应商的条件，价格质量都不错，你会选择他吗？动图文秘助理类岗位1、请用三个词概括你的主要特点。2、请阐述一下你对助理岗位工作的理解。3、你认为应该如何做好文秘工作？4、若一个客户气冲冲地打电话来，要找总经理，你该怎么办？5、总经理开会说“上个月电费开支过大”，作为总经理助理的你，该怎么办？6、你如何看待经常加班的问题？7、总经理需要你执行的命令如果你发现是错的，你会怎么办？8、公司的上级主管明天要来公司检查，你认为应该做哪些准备？9、作为秘书，你将如何安排总经理的日程？10、如果让你安排一次例会，你认为哪几点应该特别注意？动图法律服务类岗位1、谈谈你对法律顾问这一职位的认识。2、你如何看待毕业生就业过程中的违约现象？3、有专家认为，本科层次培养的法学专业毕业生，很难从事相应的工作，专业的法律人才需要更高层次的知识结构，谈谈你对此的看法？4、领导要你做的事与规章制度相冲突，怎么办？5、有人说，法不容情，法律面前人人平等，也有人说，法也有情，法律要以人为本，你怎么看？6、你认为“一元的官司”有无打的必要？7、你为什么选择法律专业？8、法务工作除了具备法律专业素质...