中国视频网站发展初探摘要：本文通过对乐视网进行案例分析，采访工作人员并进行文献研究，以一个中国典型的视频网站作为切入点，分析了其业务内容、经营情况等耍素，预测了其发展道路上的前景和困难，从屮观察整个屮国网络视频产业的发展状况及存在的风险等，为中国网络视频公司的发展提供借鉴和参考，并略窥未来中国网络视频产业的发展前景。关键词：视频网站；乐视网；网络视频版权：G206.2文献标识码：A：1672-8122(2011)11-0101-02截止2011年6月底，中国网民规模达到4.85亿，互联网普及率攀升至36.2%o于此同时，视频网站继续保持平稳增长，2011年6月中国网络视频用户达3.01亿，用户使用率为62.1%,与去年年底相比，用户增长率为6.l%[l]o网络视频服务虽然是使用最多的服务之一，但同时也面临着巨大的盈利压力：版权成本和带宽成本较高，而视频广告价格较低、收费模式难以建立。在中国视频网站发展过程中，不少网络视频公司都曾经做出尝试，对产业发展产生过重大影响，乐视网是其屮代表Z-o作为近年来发展迅速的影视剧视频网站的代表，乐视网是中国较为领先的3G手机电视服务商和互联网电视服务提供商。其网站盈利在同行中处于优势地位,于2010年8月12日在A股上市，成为首家上市的视频网站。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一、业务内容乐视网业务内容主要分为收费、广告、版权、内容平台建设、乐视TV、投资制作发行影片几大板块。下面重点介绍下其盈利比重较大的三大业务。1•收费业务(主要盈利业务)。乐视网从成立之初一直坚持收费，注重付费用户的培养。2004年，乐视网成立，因收费模式导致规模小，知名度低。当时用户用BT下载居多，业界对版权认识低，购买版权的价格很低，使乐视网能以低成本开始运营。2005-2006年，土豆、优酷等视频分亨网站兴起，版权问题严重，斥视坚持收费。2009年被称为网络视频行业的版权元年，乐视网在版权上的优势得以体现，正版资源多，质量较优，版权分销成为一大盈利点。乐视网多种付费方式，其中手机支付占90%,是唯一三家运营商都有付费通道的视频网站。到现在付费用户每月40万,收费包月30元，单片2~5元：一部电影比如月初1号上院线，至少15日后，可网络放映，斥视网开始单片点播；至少30日后，开始收费(720P)+免费(640P)平台播放。免费业，2008年开始，起步较晚，流量较少，网友粘性、社区性弱。2•广告业务。乐视网广告业务分为企业电视台、高清广告、贴片广告三种。企业、站长电视台：通过P2P技术，企业能够可以申请独立域名，成立一个电视台，作为企业宣传的一个平台，分布产品广告，推广企业活动。1080P的高清广告：乐视网独家首次推出中国视频行业内的1080P超清广告，投放于乐视TV云视频超清机上，满足对广告质量要求非常高的知名詁牌，给收看广告的用户更清晰直观的感受，目前广州本田已经成为第一家在互联网上投放1080P超清广告的企业。贴片广告：乐视网最主要的广告形式就是贴片广告，指内置于---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---视频并随之一起分销给合作伙伴的广告，如视频片头片尾播放的广告，以及角标广告等等，作为最早的网络视频营销方式，贴片广告不仅是电视广告的延伸，更重耍的是能根据不同时间、地域、视频内容做定向投放。另外的广告形式还有：种子视频广告（专为某些企业做一些广告产品通过其他网站、微博等播放）、网页广告、弹窗广告。3.版权分销。独家版权分销业务是支撑乐视网的一种较为独特的盈利模式。如2008年电视剧《潜伏》未热播前，斥视网以几千元一集的价格获得独家版权。在热播后，分销时就不止这个价了，不算收费就已经收回了购买该剧的成木。如今，独家版权的电视剧一集的价格已经涨到了儿十万。二、创新战略1・云视频战略。乐视云视频战略是乐视网最新的业务整合战略。“它通过云计算技术理念构建统一的云视频平台，并以该平台为中心完成资源整合，为不同类型互联网终端用户提供一正版、海量、高清的精彩视频内容”[2]。“云计算”将所有的计算资源集中起来，并由软件实现自动管理，无需人为参与。这使得应用提供者...