中国制造被马桶盖击中痛点

中国制造被马桶盖击中痛点2015-03-1523:00:30:时代周报(广州)分享到:0财经作家吴晓波的《去口木买个马桶盖》一文,据说在微信上引起了疯狂转发。文章以中国游客到口木扫货、千里迢迢背冋来马桶盖、电饭煲等物什的故事,说了一个并不新鲜的观点:相比口木制造业,中国制造业多年来只有量的膨胀,只是低质价廉的代名词,因此难逃被新兴的中产、新富阶层抛弃的命运。口袋决定脑袋,消费者选择用脚投票是市场规律中的铁律。当然,有些从业人士对吴晓波的文章嗤之以鼻,他们认为从免税店看到同事们竞购马桶盖,分析到中国制造的衰落、看到中国技术的落后、看到了未来中国经济的衰退。正面看,是居安思危。换一个侧面看,则是哗众取宠。也有人说“吴晓波担忧对了对彖,却担忧错了方向”。无论马桶盖风波以怎样的口水仗结束,不可否认的是吴晓波无意中掀起的是关于中国制造何处去这个当下不可冋避的问题。不要神化日本匠人时代周报特约评论员余岭文章的人范围传播,说明吴晓波的观点还是得到了很多人的共鸣。但也有不少愤愤不平者为中国制造鸣冤叫屈。实这种试图拨乱反正的观点也不鲜见,最近儿年有一个叫杜建国的所谓“独立学者”(没错儿,就是2012年抗议世行行长佐利克的那位),引证各种例了来说明中国制造业已经崛起、中国制造业“唱不衰”等等。在我看来,吴晓波的那篇文章除了行文比较随意Z外,就描述一种人家习以为常的现象来说,没有太大的问题(我木人在儿个月前,就曾经从大阪背冋来一个象印电饭煲,确实好用)。不严谨的地方包括,他说这是“口木制造”的一次小规模逆袭,我想了半天实在不明白“逆袭”一词从何而来。至于说“一代制造业者实已踏在力•劫不复的深渊边缘”,那确实是耸人听闻了;说“中国制造”所获得的成就,无论是国内市场还是国际市场,就其核心武器只有一项,那便是成木优势,也有以偏概全Z嫌。事实上,要判断中国制造业的国际竞争力如何,并不困难,已经有无数的研究文献和报告。更加重要的是,中国如何去借鉴徳美口等国支撑其强大制造业的制度要索。并且,在新技术革命的背景下,要超越传统制造业去看国际竞争力问题。中国制造不再等于质量并当看到最近几年,国外的一些咨询、研究机构的报告,乃至国际传媒的一些报道,就会发现不一样的图景。以媒体为例,2015年1月,彭博《商业周刊》中文版做了一期《深圳:中国硅谷?》的封面报道,称深圳已从“山寨之都”变身为“硬件天堂”。而一年之前,2014年年初,英国的TheEconomist杂志(《经济学人》)在特别报道《寒武纪》(ACambrianMoment)中,将深圳称为全球电子产业的首都(theworldcapitalofelectronics),"这种'寒武纪式'的大爆发出现在了新型电子设备上,而上一次它发生在美国硅谷的软件业。”在咨询机构方面,毕马威在2014年10月发布《2014年全球科技创新调研》。调研发现,中、美两国仍然是最有潜力推动科技突破的国家。在768位来自卅:界各地的科技行业管理层中,接近四分之一(24%)的受访者选择中国为最有潜力的国家,与2013年相同;选择美国的受访者则由2013年的37%减至今年的30%。毕马威的一位合伙人指出:“中国制造商的工业生产模式正经历着蜕变,由'中国制造'演变为'于中国为中国市场创造'。”2013年1月,徳動有限公司全球制造业组与美国竞争力委员会联合发布《2013全球制造业竞争力指数》,报告显不中国的制造业竞争力指数在当前以及未来五年均位居榜首。在这项指数中,全球制造业竞争力的驱动因素不仅仅是制造成木,还包括人才驱动的创新,经济、贸易、金融与税务体系,供应商网络,法律法规体系,基础设施建设,木地市场吸引力,医疗保健体系,以及政府对制造业的投资等。fl2004年起至今,波十顿咨询公司(BCG)每年对全球多个国家和行业的1500余名企业高管展开调杳,在其发布的《2014年最具创新力企业:寻求突破性创新Z道》的最新报告中,揭晓了2014年度全球企业高管眼中最具创新力的50强企业榜单,除了苹果、三星、谷歌、微软和IBM等“大牌”Z外,也有中国的四家企业榜上有名,分别是联想集团、小米公司、腾讯控股有限公司以及华为技术有限公司。韩国产业经济贸易协会于2014年发布的报告预测,中国...

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