浅谈如何做好中小企业员工培训工作浅谈如何做好中小企业员工培训工作摘要：人力资源是企业的第一资源，培训作为人力资源开发与发展的基本手段，已突破其原本的纯教育意义，而成为现代企业管理的重要方式和手段，中小企业员工培训既是企业谋求发展的人才基础，也是服务员工、构建和谐企业的有力措施。中小企业的员工培训要根据需要，从员工的实际情况出发，制定具体的切实可行的培训方案；同时也要坚持系统性、前瞻性和针对性的根本原则。面对形势的重大转变，企业必须重新思考经营战略，再造核心竞争力，尽快实现管理的现代化。关键词：中小企业；员工培训；有效培训体系Abstract:humanresourceisthefirstresourceoftheenterprise,trainingasahumanresourcesdevelopmentanddevelopmentofthebasicmeans,hasexceededitsoriginalpureeducationmeaning,andbecomethemodernbusinessmanagementimportantwayandmeans,smallandmediumenterprisesstafftrainingisnotonlythedevelopmentofenterprisesseekingtalentbase,alsobeservicestaff,buildingaharmoniousenterpriseisstrongmeasuresof.Smallandmedium-sizedenterprisestafftrainingaccordingtotheneedsofemployees,fromtheactualsituation,formulatespecificpracticaltrainingprograms;atthesametimealsotoadheretothesystemof,prospectiveandspecificprinciple.Thesituationinthefaceofgreatchange,theenterprisemustrethinkbusinessreengineeringstrategy,corecompetitiveness,realizethemanagementmodernization.Keywords:smallandmedium-sizedenterprise;stafftraining;effectivetrainingsystem中图分类号：C29文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）所谓企业培训体系，是指围绕企业总体发展战略与人力资源战略，企业为帮助员工提高素质及与工作相关的技能，而对员工开展一系列培训活动及相应的管理活动的体系。一个企业的培训体系至少由培训内容体系、培训运行体系、培训评估体系三部分组成。其中，培训内容体系是核心，培训运行体系是关键，培训评估体系是保障，并且都须建立在培训需求分析的基础之上。一、中小企业员工培训的必要性和意义。科员工培训是人力资源管理的重点内容，是人力资源投入的主要形式，是保持员工与工作匹配的关键环节。培训可以增强企业凝聚力、提高企业战斗力、增强企业竞争力，提高企业的经营效率。我们认为员工培训能够促进中小企业的发展。当今社会，变化日新月异，知识更新迅速，信息传递膨胀，企业竞争激烈。这就要求企业对人才也要有新思想、新熟悉，使其不断更新、不断提高，适应改革创新、竞争的需要。作为人力资源开发和管理的有机组成部分，员工培训在日益激烈的现代市场竞争中显得尤为必要和紧迫，成为企业取得成功的最关键因素之一。人才的教育和培训是提高劳动生产率的主要手段，是提高经济效益的重要途径，因此，一个具有长远发展设想的企业，一个具有战略眼光的企业，员工的教育和培养是至关重要的。据统计，美国国民生产总值每年的增长额中，大约有一半以上是由于提高了员工素质而取得的。日本国民收入的增长额中，约有25%是由于增加了教育投资，提高了职工素质而取得的。从西方企业界可以看出，凡是发展快的企业，无一不是在培训上员工上花了大本钱。二、中小企业员工培训遵循的原则与方法。（一）为了提高企业员工培训的有效性，培训应遵循的原则。1、战略性原则：培训的战略原则是企业员工培训的首要原则，中小企业培训要服从和服务于企业的整体发展战略，最终目的是为了实现企业的发展目标。培训本身也要从战略的角度考虑，要以战略眼光去组织企业培训，不能只局限于某一个培训项目或某一项培训需求。2、明确目标原则：为接受培训的人员设置明确而具有一定难度的培训目标，是提高培训效果的必要措施。培训目标太难或太容易都会失去培训的价值。所以，培训的目标设置要合理、适度，同时与每个人的具体工作联系，使接受培训的人员感受到培训的目标来自于工作又高于工作，是自我提高和发展的高层延续。中小企业的人力、无力、财力有限，更应把好钢用在刀刃上，企业不妨根据需要，从员...