公司“仓库管理制度”管理制度Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.编制：___________________日期：___________________公司“仓库管理制度”专业技术文件/Technicaldocumentation编号：管理制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。1目的与范围本制度规定了__开关电器有限公司建设项目和“四新”项目“三同时”的申报、评审、设计、施工、验收的管理内容,其目的的是从源头实施控制,降低安全、环保风险,确保建设项目符合相关法律法规的要求。促进公司卓越发展。本制度适用于__开关电器有限公司建设项目和“四新”项目“三同时”的管理。2管理职责2.1公司经理负责建设项目“三同时”管理的领导工作。2.2生产部负责实施建设项目“三同时”的预评价、验收评价工作,参与“三同时”的验收。2.3管理部是建设项目的主管部门,负责建设项目相关资料的收机,及“三同时”施工监督管理工作。第2页/共8页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：2.4生产部业务课负责审查施工单位资质。2.5技术部是“四新”项目的主管部门,负责按照设计、工艺指导书的要求,提出安全、环保措施。2.6生产部业务课建设项目、“四新”项目相关设备采购工作。2.7生产部负责设备安装、调试及综合检测。2.8公司工会对建设项目的安全、环保、职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用进行监督,提出意见。3术语和定义3.1建设项目指新建、改建、扩建的生产经营性工程项目。3.2三同时指建设项目的安全、环保、职业病防护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。3.3四新第3页/共8页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：指新工艺、新技术、新材料、新设备。4管理内容4.1建设项目“三同时”工作程序及要求4.1.1建设项目的申报a)建设项目立项经主管领导批准后,生产部设备安全课需向集团安监部进行申报,申报时提供批复文件或批准报告。b)管理部在投资项目总额中,必须包含项目的“三同时”治理投资费用。c)管理部接批复文件或批准报告（含项目概况）,根据《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法》、《中华人民共和国环境影响评价法》、《建设项目职业病危害分类管理办法》等相关要求,向政府相关职能部门（安全生产、职业卫生、环保）申报执行“三同时”程序。4.1.2建设项目“三同时”预评价a)管理部牵头,生产部配合,根据项目情况对建设项目进行可行性论证,论证时应有安全、环保、职业卫生论证内容,并编制可行性研究报告,并报公司经理第4页/共8页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：审批。b)根据项目可行性研究报告,管理部委托具有相关资质的单位或中介机构进行建设项目安全、环保、职业卫生预评价。c)预评价报告书应当由当地政府相关部门组织专家进行评审,评审通过后向相关部门进行备案。4.1.3建设项目“三同时”的设计a)管理部应根据可行性研究报告、预评价报告,委托有相关专业设计资质的单位,进行建设项目的初步设计。b)报政府相关职能部门审批的“三同时”项目,其初步设计应当依据《预评价报告书》编制安全、职业卫生专篇。c)管理部在收到初步设计和安全、职业卫生专篇后,向政府相关职能部门提出建设项目“三同时”初步设计审核申请,并提交相关资料。d)初步设计经相关主管部门评审通过后,方可开始施工建设。4.1.4建设项目“三同时”的施工第5页/共8页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：a)建设项目开工前,管理部应对施工单位资质和条件进行审查。主要审查、索取营业执照和资质证书；法人代表资料证书；施工简历和近3年安全施工记录；施工负责人、工程技术人员、工人的技术素质是否符合工程要求；满足安全施工需要的机械、工器具及安全防护设施、安全用具；是否设有独立的安全管理机构；施工队伍超过30人的是否配有专职安全人员,30人以下是否设有兼职安全员等资料。综合科应保存审查相...