事业单位岗位绩效工资制度在施行中的咨询题与考虑相关范文篇一：对实行事业单位岗位绩效工资制度的几点认识龙源期刊网.cn对实行事业单位岗位绩效工资制度的几点认识郑树芳摘要：本文通过对新中国成立以来我国事业单位工资制度的四次改革进展分析研究，以逐步实现我国事业单位收入分配科学化和标准化的目的。Abstract：ThispaperanalyzesandresearchesthefourreformofsalarysysteminpublicinstitutionssincetheestablishmentofthenewChina，tograduallyachievethepurposeofthescientificationandstandardizationoftheincomedistributioninpublicinstitutioninChina.关键词：事业单位；绩效工资制度；科学化；标准化Keywords：publicinstitution；performancesalarysystem；scientification；standardization中图分类号：F244文献标识码：A文章编号：1006-4311（2014）27-0198-020引言从新中国成立至如今，我国事业单位工资制度先后共进展了四次改革，即1956年、1985年、1993年和2006年。其中，2006年的改革进一步实现了机关与事业单位工资制度的脱钩，建立起了事业单位岗位绩效工资制度。通过几年的实行情况来看，到达了建立符合事业单位特点、表达岗位绩效和分类治理的收入分配制度，完善工资正常调整机制，健全宏观调控机制，逐步实现事业单位收入分配的科学化和标准化的目的。1实现了工资制度改革规定的根本内容1.1建立并实行了岗位绩效工资制度岗位绩效工资制度的建立与实行习惯了人事制度改革由身份治理向岗位治理转变的要求，使得工作人员的收入与岗位职责、工作表现和工作业绩相联络。即把岗位绩效工资分为岗位工资、薪级工资、绩效工资和津补助贴四部分。其中岗位工资、薪级工资是根本工资。1.2实现了工资分类治理对从事公益效劳的事业单位，依照其功能、职责和资源配置等不同情况，实行工资分类治理。即，根本工资执行国家统一的政策和标准，绩效工资依照单位类型实行不同的治理方法。1.3完善了工资正常调整机制为习惯聘用制改革的要求，建立了符合事业单位特点的工资正常调整机制，在运转机制上与机关完全脱钩。同时，建立了根本工资标准和津补助贴标准的篇二：事业单位岗位设置工作中存在的咨询题与对策摘要：岗位设置工作是事业单位人事制度改革中最根底和重要的工作。它能够全面有效的推进事业单位改革，进一步标准和完善事业单位用人制度，能有效的促进和落实事业单位收入分配制度改革。本文主要分析了事业单位在岗位设置中存在的咨询题并提出处理方法从而进一步提高事业单位对岗位设置工作的治理，提高事业单位的运转效率。关键词：事业单位岗位设置处理方法事业单位是为社会提供、科技、文化、卫生等活动和劳务效劳的社会公共组织。2006年我国深化事业单位人事制度改革，改革重点主要为：一是加快推进事业单位人事治理立法进程。二是完善聘用合同制度，标准合同治理，探究完善聘后治理机制，研究制定聘用合同规定。三是完善岗位设置治理制度，探究建立岗位设置动态治理机制。四落实和标准公开招聘制度。事业单位对岗位进展合理的设置，是改革的根底，能够促进单位人事制度的完善，事业单位岗位设置工作，将从对人员身份到对工作岗位的转化，通过科学、合理、精---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---简效能的原那么，实现对岗位数量的操纵、对人员构造进展调整，到达因事设岗、按岗用人、以岗定薪、聘用治理，从而确保事业单位各项工作任务的顺利完成。一、岗位设置工作中存在的咨询题1.目的不够明确。事业单位岗位设置工作的目的是要转换用人机制，实现身份治理向岗位治理的转变，调动事业单位各类人员的积极性、制造性，促进社会公益事业的开展。然而在详细施行中，部分治理人员思想不到位，观念陈旧，没有真正改变往常旧的用人制度，认为岗位设置工作确实是搞方式，签订聘用合同，而对通过设岗、竞聘上岗，实现治理方式的转变、促进单位的长远开展没有明确的目的和思路。2.岗位构造比难以优化操纵。岗位构造比例是岗位设置的工作的核心要素之一。岗位构造比例包含三个层面：一类是岗位类别构造比例，即专业技术、...