县级市图书馆生存现状与发展前景摘要：随着信息化、网络化程度的提高，服务危机极大地影响着图书馆的地位和图书馆事业的发展。图书馆如何在这种形势下求生存，求发展，更日益显得紧迫，从几个方面论述了图书馆，特别是县级图书馆在发展中的困境和新思路。关键词：县级图书馆；可持续发展；困境；新思路1生存现状1.1领导不重视。县级市图书馆均属地方行政办馆，图书馆办得好坏，完全取决于地方领导重视程度，而在市场经济社会的大环境下，领导们普遍存在着“经济建设是一切工作的重中之重，眼睛总是盯着经济效益”至于图书馆办好办坏，发展不发展都与上级下达的经济指标，地方经济繁荣没有必然的关联，更与领导的升迁没有任何联系，因此谁还顾及这个只需投入又不能直接产出经济效益的事业呢？1.2管理上脱节。县级图书馆人员、经费的使用管理都在当地政府，而上级主管部门只能从业务要求上下达任务指标，但对人力、财力的使用管理上都无权干涉，而完成这些任务指标恰恰需要的是人力、财力、例如，根据省市要求县图书馆要逐步实现自动化、网络化、数字化。近几年关于“资源共享工作”项目建设，已经多次召开专门会议下达文件，通过各种渠道宣传落实，据笔者了解，得以落实的县级市馆也不足30%，有的即使是落实了，使用一段时间后没有能力维护，也只能坐以待毙。同时，近几年开展的评估定级工作，对县图书馆各级别有明确的规定标准，特别是在年购书经费上和新购藏置量上有明文规定，可又有几家县级图书馆的购书经费问题能真正得以增加和解决。1.3经费投入少。由于图书馆没有得到应有的重视，再加上地方财政比较紧，相比之下图书馆事业的发展远没有吃饭生存问题那么严重。因此，每年财政预算部分县级图书馆购书经费根本就不列入预算，有的馆长逼紧了要点给点，有的要也不给，有的县馆即使列入财政预算也少的可怜。除供暖费，消费，工会会费，保险费等杂七杂八的扣除所剩无几，甚至部分县馆连供暖费都没有。冬天不能购置新书，因此，县级图书馆缺乏资金投入造成房旧，书旧，人也旧，造成门庭冷落，事业萎缩，怎么不令人堪忧呢？2实行创新管理只有实行创新管理，才能适应新形势，才能使公共图书馆始终处于良性的可持续发展之中。2.1为适应新世纪数字时代新形势的变化，不断地进行战略创新，制度创新，组织创新和观念创新，把创新渗透于整个管理过程中，作为经常性的主要管理职责。2.2提高管理人员的整体素质，使每一个管理者，都成为创新者。在新世纪数字时代，公共图书馆的人员素质和人员结构在管理和服务中都非常重要，这里不仅包括人员的学历和业务水平，也包括他们接受数字化图书馆要求的管理机制情况，由于图书馆人员编制的限制和种种原因，不可能再从外面引进新的专业人材，只有对现有的馆员进行知识更新和专业知识培训，使人人都有外出进修和内---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---部培训机会，从而不断充实和提升知识水平与整体素质，实现自我发展与自我开发和创新。2.3公共图书馆必须具有个性化，活力化特征，创造出与众不同的特色服务方式。社会需求的扩展变化以及现代信息技术的发展迫使图书馆服务一定要寻求新的发展空间，拓展新的服务，我们应该充分利用现代信息技术，改变我们的服务手段，图书馆的查询，外借预约，馆际互借，新书报道等服务都可以通过网络功能来实现，同时积极实现网络参考咨询，提升图书馆服务工作的技术含量，满足不同层次的读者需求。3营造新的服务理念当代图书馆的服务理念应凸显多样性。读者印象中图书馆只是借书，阅览的传统服务模式远远不能满足大众的多种需求，取而代之的应该是一个满足学习，娱乐，休闲，交流，沟通多种需求的公共空间，人们进入图书馆可以放松自我，享受对话沟通，得到心灵抚熨和自我满足。图书馆要尽其所能为民众营造一个充满人性关怀，充分尊重读者人格的，平等自由的空间，每位读者不论是普通公民或掌权者，百万富翁或失业者，正常人或者残障人，本地人或者说外来人员，都是平等的读者，没有歧视，没有压抑，使读者充分享受到神圣的平等权利，在平等的氛围中去学习新知识，使图书...