环球实业的环球战略１９９５年２月１７日现年４９岁的珍妮弗·科珀曼·威廉姆斯是环球实业股份有限公司的总裁兼首席执行官。她正在为次日的董事会做准备，可是却感到从未有过的沮丧。尽管公司经过了几年的重组，最新的报告却指出公司１９９４年的销售额为２５．５亿美元，亏损达９９００万美元。虽然珍妮弗仍然受到董事会的信赖，但她知道明天的会议上会有她回答不了的问题。在准备发言稿时，她不知是应该低调处理公司现在的问题，还是应该让董事们了解真实的情况。几乎可以肯定，董事会要施加压力来推动对领导层进行重大调整，甚至可能撤换几位高级管理人员。有几个关键人物阻碍了公司一直在进行的全球一体化努力，这已经越来越明了。珍妮弗·威廉姆斯所不太肯定的是公司的重组是否真正有意义。作为公司一体化进程的总设计师，珍妮弗的处境显然十分艰难。距离董事会的召开还有不到２４小时，她没有多少时间了。早期：１９４８～１９７０年环球公司可溯源至１９４８年，创始人本杰明·科珀曼在获得加州理工学院机械工程博士后不久便于洛杉矶开办了名为精密仪器的小公司。早期精密仪器公司专门为医学界设计并制造诊断和控制设备。获得几项专利后，公司的销售额很快上升，这使得科珀曼未满２８岁便成为了百万富翁。１９５６年精密仪器公司用５０万美元收购了专业服务公司（ＰＳＩ）。ＰＳＩ向会计和数据处理行业提供临时人员和合同工。２６岁的公司老板杰里米·约克·莫里斯，是科珀曼的私人密友，仍留任公司总裁，１９５９年精密仪器公司以２６０万美元收购了顶级品牌公司，它是加拿大一家专门设计和制造汽车电子产品的公司。顶级品牌与福特公司及美国汽车公司签有获利可观的关于控制、传感和音响系统的原始委托制造（ＯＥＭ）合同。他们也为一家全国性零售、批发汽车零件的连锁商店提供售后服务产品。顶级品牌公司的老板，约翰·迈克尔也留任为总裁．１９６３年科珀曼用１１６０万美元收购了位于新泽西州昔林斯顿的新未来公司，该公司专门为航天工业设计并制造飞行模拟仪器和高清晰度视频显示设备，同时拥有并注册了固态硅和锗电路的重要专利。新未来公司的总裁是３４岁的卡尔·罗斯，他获得过物理学和数学的博士学位。虽然他有一些古怪，但在其领域里很受尊敬，从而吸引并留住了优秀的年轻员工队伍。虽然科珀曼拥有对每家公司的最终控制权，但这些公司大体上仍自主管理。这些公司的业务，再加上精密仪器公司的核心业务——医疗设备经营，在１９６８年取得了１．６８亿美元的公司销售额。国际扩展：１９７０～１９７５年７０年代早期，欧亚地区强大的市场和不断增长的需求超过了精密仪器公司主要定向于美国公司的分销能力。这些地区的增长使得在当地进行专门的制造、营销和服务变得很有必要，因此科珀曼开始寻找国际合作伙伴。１９７５年他组成了两家国际性的合伙企业。一个合伙人是拥有１．１５亿美元的日本销售公司，日本新田电子，所有者和创立者是５３岁的新田新日；另一个合伙人是价值１．１２亿美元的德国医疗供应公司，莱因·马克制造公司业主是弗里德利希·许勒，他正值５０岁，颇有干劲。合约的主要条款如下：（１）精密仪器公司拥有两家合伙公司各５０％的所有权，并且当现任所有者“退休”或满７０岁时有权购买剩余的５０％权益。精密仪器公司可在６年期间以３１００万美元的总额购买日本新田的一半权益，４年期间以２４００万美元的总额购买莱因·马克制造公司—半的权益。（２）授权日本新田电子和莱因·马克制造公司可无限制地使用精密仪器公司的专利、品牌和技术。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（３）莱因·马克分销欧洲、中东以及非洲、日本新田电子分销亚洲、南太平洋以及澳大利亚。精密仪器公司分销美洲。合伙协议一经批准，环球实业股份有限公司，一个私人持股公司也就成立了。迅速发展时期：１９７５～１９９０年１、精密仪器公司１９９０年时的精密仪器公司销售额已达７．０２亿美元。在珍尼弗·科珀曼·威廉姆斯的领导下，８０年代大部分时间里，大家公认精密仪器公司在保健行业提供了出色的安装、维...