建筑工程项目质量管理及其控制途径探究摘要：随着国民经济的快速发展，人民生活水平的不断提高，工程建设项目也越来越多，工程项目的建设质量也越来越受到重视，做好工程项目质量管理是当前建筑企业面临的重要问题。本文通过建筑工程项目质量管理及控制的影响因素进行分析探究，提出了加强建筑工程项目质量管理及控制的有效途径，以期促进工程项目质量的提高。关键词：建筑工程；质量管理；控制；影响因素；有效途径Abstract:withtherapiddevelopmentofnationaleconomy,thepeople'slivingstandardsriseceaselessly,theengineeringconstructionprojectsmoreandmore,engineeringconstructionprojectqualityalsomoreandmoreattentiontodotheprojectqualitymanagementisthecurrentconstructionenterprisesarefacingimportantissues.Thisthroughtheconstructionprojectqualitymanagementandcontroltheinfluencefactorsoftheanalysisandinvestigation,putsforwardthestrengthenbuildingprojectqualitymanagementandcontroliseffectivewaytopromotetheimprovementofthequalityoftheproject.Keywords:buildingengineering;Qualitymanagement;Control;Influencingfactors;Effectiveway：K826.16文献标识码：A：在工程建设过程中，质量是工程项目建设的灵魂，只有高质量的工程项目，才能够更好的满足市场发展的需要，才能提高建筑企业的市场竞争力，所以，建筑企业一定要对工程建设的质量引起足够的重视，提高工程项目建设的质量，以保证工程项目的稳定性和可靠性，延长工程项目的使用年限，从而促进自身市场竞争力的提高，实现可持续发展。建筑工程项目质量管理概述所谓建筑工程项目质量管理就是指为了保证工程项目建设的质量，使工程项目质量符合工程合同、规范标准而采取的一系列提高工程建设质量的有效措施、方法和手段，质量管理是工程项目建设全部管理的重要组成部分，是有目的、有计划、系统的活动。建筑工程项目的质量主要体现在：①性能，是指对工程项目的使用目的提出的相关要求，主要分为内在质量和外在质量两个方面，内在质量主要是指建筑材料的化学成分及物理性能，外在质量主要是指建筑工程项目的外观。②寿命，是指工程项目建成后正常使用的年限。③可靠性，是指工程项目投入使用时可以承担的工作任务能力的大小及耐久程度。④安全性，是指工程项目在投入使用时是否会对人体和周围的环境造成危害。⑤经济性，是指工程建设的效率及工程建设成本是否得到最大限度的节约和控制，是否能够尽早实现工程项目建设的经济效益等。上述5个方面的质量表现，都是工程项目在建设过程中需要严格控制的因素，只有这样才能够保证工程项目建设的质量符合标准要求，实现建筑企业的经济效益最大化。建筑工程项目质量管理及控制的影响因素1、人为因素在工程项目建设过程中，人是工程项目的主导者、组织者和实施者，一个方面是指工程项目建设的决策者和管理者，另一个方面是指工程项目建设的实施者和施工者。工程项目建设决策者和管理者的素质对于工程项目建设有着直接的影响，决定了工程项目建设的成败，好的决策可以提高工程项目建设的质量，促进工程项目建设的顺利进行，但错误的决策则会导致工程建设项目的质量和效率都降低，影响到工程项目建设的顺利进行，甚至造成工程建设项目的失败。工程项目实施者和施工者的素质对于工程项目的质量也有较大影响，在施工过程中，如果施工人员对于工程项目建设的质量控制意识不强，就很难进行有效的质量控制，从而造成工程建设质量下降，难以满足质量标准的要求，影响到工程项目建设的顺利进行。2、材料因素建筑材料是工程项目建设的重要组成部分，材料性能的好坏对于工程建设质量有着重要的影响。有些施工单位为了节约成本，降低消耗，就降低了对建筑材料性能的要求，即使不合格也应用到了工程建设当中，致使工程项目建设的质量难以保证。此外，施工现场的混乱管理也会影响到建筑材料的使用，由于对建筑材料没有足够的重视，施工人员在没有经过比对、核准的情况下就将材料投入使用，很容易造成材料使用混乱，对工程项目建设的质量造成极大的隐患，影响到整...