市政道路工程监理工作探析市政道路工程监理工作探析摘要：随着城市的基础设施建设速度加快，市政道路质量的高低工程监理起着重耍作用。市政道路监理工作仍存在许多问题，受外部及内部管理机制不健全等因素的影响监理效率。作者结合多年的工作经验分析市政道路施工质量监理实际操作中易出现的问题，提出关键施工质量监理工作耍点。关键词：市政道路;监理;质量控制中图分类号：U415文献标识码：A文章编号：1市政道路工程施工的特点(1)施工单位多、专业多，对质量干扰大。市政道路工程有工期短、场地狭窄、地下管线复杂的特点，与之相对应，工程施工同时开工的施工单位多，涉及的专业多，对工程质量干扰大。(2)赶工期。赶工期是近年来市政道路工程施工最突出的特点，工期往往在工程施工条件基本具备时由业主确定，耍求各施工单位都倒排工期，而监理和各施工单位昼夜奋战，抢晴天,赶雨天，对工程质量控制形成了极大的冲击。(3)间歇期与耍求工期相互冲突。赶工状态下，往往使规范耍求的技术间歇期得不到保证。(4)1程临时变更多。赶工状态下,往往会发生临时变更多的现象。例如原土利用回填材料湿度大，含水量高没有场地和时间凉晒,7〜8m深的管坑井坑不能按规范分层夯填，拆迁影响而改线路，仝现浇改预制等因赶工期导致工程变更多的现彖较多发生。2市政道路工程的特点(1)工期紧。市政道路建设工程一般都处在交通繁忙、车流量大的地段，工程项目从立项开始业主就对工期有比较严格的耍求，并且还有不断要求提前的现象。%工期短。业主在建设项目立项、报建招标时都对工期有较短的耍---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---求。%开工急。业主一般都要求施工企业中标后一周内进场开工。此时往往施工项目报建、施工许可证尚未办妥。施工企业的道路开挖证、余泥排放证、夜间施工许可证等手续因为没有施工许可证不能办理，施工现场的拆迁工作尚未开始或正在进行，沿线商铺不知情,建筑物退缩位没有让出，地质资料不齐，施工图不完善等均不具备开工条件。%挤占工期。由于开工条件不成熟，强制性开工后受到城管、交警执法的干扰，拆迁户、土地权属单位的干扰，设计方案的变化，施T图的完善，地下管线的拆迁,地质情况变化等原因及问题的解决，挤占了施工的时间。%工期压缩。以向什么节FI献礼、某某领导视察为由，要求工程项目工期压缩、提前通车的现象时有发生。(2)场地狭窄。市政道路建设工程本身就是为了缓解交通拥挤，所以建筑物、构筑物密集居民活动空间小，场地狭窄是客观存在的。(3)地下、地上管线复杂。随着社会的发展，各种管线H益增多，原有地下管线错综复杂，纵横交错。3市政道路工程质量监理的特点3.1合同管理工作量大一般建设单位都会将标段内的土建、沥青、照明、交通设施、绿化工程的监理委托一家监理单位，还将供水、煤气、电力通讯工程的监理以及系统内、甚至部分系统外的协调工作，以合同形式或非合同形式委托给监理单位，在这种情况下，监理单位将涉及到多份合同的管理。这对质量控制将发生一定的影响。3.2控制难度大赶工状态下，工程项目工序质量会时常发生偏差，或被忽略简化；材料不符合质量要求；变更迟迟不能确定或似是而非；技术间歇期被压缩或取消;施工环境差;质量保证体系不能落实;三级自检程序没有进行；试验检验项目频率不足；现场取样被为试验进行的有意操作取代;上道工序未完下道工序就抢进去等等。要确保工程质量满足合同约定的质量目标，监理质量控制难度非常之大。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---4监理单位对质量控制的对策面对合同管理工作量大、质量控制难度大、且时间长的特点，只有不断分析研究复杂的情况、提出质量控制的对策，才能收到较好的监理效果。4.1及早编制监理规划市政道路工程赶工期不是偶然的，监理单位在项目监理投标吋起,就应该有思想准备,而后该中标项目的所有监理工作内容都应该有预防为主的指导思想和对工程质量控制的规划。编制有个性的监理规划。监理规划是监理质量控制的实施计划，每个施工项目都不是简单的重复。与施工现场T作环境、工作人员、各企...