现代企业HR工作手册目录第一章手册的目的............................................................................................................3第二章人力资源部的工作职责.....................................................................................4第三章招聘工作................................................................................................................6第四章新员工入司工作流程........................................................................................11第五章员工转正考核工作流程...................................................................................14第六章员工内部调动工作流程...................................................................................17第七章员工离职..............................................................................................................20第八章劳动合同..............................................................................................................22第九章薪资制度..............................................................................................................25第十章考勤管理..............................................................................................................27第十一章员工福利..............................................................................................................32第十二章绩效管理..............................................................................................................34第十三章奖励制度..............................................................................................................34第十四章违纪处分..............................................................................................................35第十五章培训与发展..........................................................................................................38第十六章职业生涯发展.....................................................................................................41第十七章人事档案管理.....................................................................................................44第一章总则(手册的目的)壱.公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：1构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本、以员工为中心、创百年老店”的人文思想，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。2保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。3保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。弐.为达到上述目标，规范公司的人力资源管理。公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。本手册为第A版，此后将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分公司提出修改意见。参.公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。本公司员工的聘用、试用、报到、保证、职务任免、升降、测评、职位配置、职称定级、干部训练、服务、考勤、请假、休假、加班、值班、考核、奖惩、调迁、解职、交卸、薪酬、福利、保险、退休、抚恤、资遣等事项除国家有关规定外，本公司各级员工，均应遵守本规则各项规定。第二章人力资源部的工作职责壱.核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。弐.工作职责：1制度建设与管理A制订公司中长期人才战略规划；B制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的...