第四章中国家电品牌建设策略一、品牌竞争力提升策略建议品牌竞争力是企业核心竞争力的外在表现，有不可替代的差异化能力，是企业所独具的能力，是竞争对手不易甚至是无法模仿的；具有使企业能够持续盈利的能力，更具有获取超额利润的品牌溢价能力；强势品牌竞争力强，有更高的认知品质，企业的品牌产品可比竞争者卖更高的价格，获取超额利润，这就是品牌的溢价功能。强势品牌具有高知晓和忠诚度，统领企业其它所有竞争能力，是处在核心地位上的能力。从当前中国家电所处的宏观经济环境、产业坏境、消费环境来看，如何使家电企业品牌竞争力升级成为行业共同关注的一大课题。(-)建立中国特色的品牌价值评价机制当前，经济社会发展己经进入品牌竞争时代，培育和提升行业品牌既是重要的战略选择，也是迫切的时代呼唤。在全球范围内，我国已经有诸多行业品牌站上了金字塔的顶端，还有更多行业正在向着巅峰的目标砥砺前行。中国是家电制造大国和出口大国，家电业生产规模居世界首位，很多产品已经走上了世界舞台。如今，在大力推进供给侧结构性改革的大背景下，中国家电业正在由大到强的道路上快马加鞭，品牌建设也由此摆上更加重要的位置。按照《中国家用电器工业“十三五”发展指导意见》确定的总体目标，到2020年，我国力争跨入全球家电强国行列。在品牌方面，屮国家电品牌影响力和屮国家电产品美誉度要显著提高，让更多的消费者认可和喜爱中国家电产品;全面增加自主品牌岀口，大幅提升在新兴市场自主品牌占有率，领先品牌具有一定的国际认知度。品牌价值评价不仅体现在品牌货币价值的量化上，更重要的是要揭示有形资产、质量、服务、技术创新和无形资产等各类要素对品牌价值的影响关系，以指导企业尤其是中小企业采取针对性的改进措施，加强品牌管理，提升品牌价值和竞争力。利用品牌价值要素培育品牌的过程，实质上就是质量提升的过程，服务改善的过程，技术创新的过程，有形资产和无形资产增值的过程。科学公正的品牌价值评价给企业带来了明显的益处，评价结果将成为企业有力的品牌背书，成为企业诚信的有力证明，成为企业发展的内在动力，成为企业全员的工作信心。(二)品牌定位需以打造差异化产品为主品牌差异化定位是指企业对自身产品在特殊功能、文化导向及个性差异上的商业性决策，是建立一个与众不同的品牌形象的过程和结果。换言之，即指为某个特定品牌确定一个区别于竞争品牌的卖点和市场位置，使商品在消费者的心中占领一个特殊的位置。家电企业需重点打造其产品的核心优势，并将其核心优势或有别于竞争对手的个性差异优势转化为品牌，满足消费者的个性需求，将品牌差异性与消费者心理需求连接起来，通过这种方式将品牌定位信息准确传达给消费者，在潜在消费者心中占领一个有利的位置，进而凸显甜牌定位的差异化。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---家电行业整体快速增长的时代早已远去，整个行业处于结构转型关键时期，企业产甜结构优化和转型升级已成为家电行业的主旋律，也是提升甜牌竞争力的关键一环。因此能够精准把握用户需求，从用户、市场、政策等全方位的分析，打造产品差异化策略，为消费者提供满足需求的好产品，进而形成品牌独有的差异化竞争优势，用独特的产品形象占领消费者的心智。（三）用户需求和技术创新的双驱动体系“十二五”期间，中国家电行业转型升级取得明显成效，技术创新能力有了很大提高，龙头企业国际竞争力稳步提升。但与国际一流家电企业相比，关键核心技术、自主创新方面还存在一定差距;企业间发展不平衡，仍然有一些企业以低价竞争模式抢占市场;企业信息化、智能化水平不高，自主品牌国际影响力、占有率不高，全球化经营能力不足。随着消费环境、消费群体的变化，网络化、个性化、多元化的消费时代已经到来,在这样的背景下，基于用户需求的创新显得尤为重要。创新成为家电制造业转型升级的驱动力，中国家电核心企业的创新理念、创新体系及创新组织结构将发牛根本改变，企业应具备基于目标用户需求的产品开发和前瞻性前沿技术研究能力，始终坚持以用户需求为屮心的创新体系驱动公司持续...