物资采购审批制度Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.编制：___________________日期：___________________专业技术文件/Technicaldocumentation编号：物资采购审批制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。第一条为认真贯彻执行国家的质量、价格方针政策,加强物资采购管理,降低物资采购成本,提高物资供应质量,维护公司的合法权益,特制定本制度。第二条物资采购坚持“三比”原则。即：同样产品比质量、同样质量比价格、同样价格比信誉。第三条物资采购坚持统一计划原则。避免重复采购,减少物资积压和资金占用,提高公司经济效益。第四条财务审计部是物资采购监督管理机构,负责日常的物资采购监督管理工作,其他有关处室在各自的职责范围内予以配合。原材料、生产消耗性辅助材料及低值易耗品、设备、建材、大宗零配件、医疗器械等采购均适用本制度。第五条物资采购每笔3万元以上的,首先由采购单位提出制定价格的依据第2页/共5页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：及建议,报财务审计部审核后,经总经理批准后执行。第六条物资采购每笔2千元以上至3万元以下的,由采购单位提出制定价格的依据及建议,报财务审计部审核后执行。第七条物资采购每笔小于2千元的,采购单位可以先行采购,事后报财审部进行审核。第八条定点采购或非定点采购但定期结算的,采购单位应将情况报告财务审计部,一次性审批后在不高于审批价格时不再申报,但结算时应备案。第九条采购单位应建立健全采购物资台帐或记录,详细记录供货单位的名称、商品名称、质量和价格情况,本着货比三家的原则择优确定供货单位,并将供货情况及时报财务审计部。上述各种与业务有关的资料应及时索取并妥善保存。第十_大事项五日内批复（急办事项特殊处理）。更改后重申,批复期限重新计算。第十六条具有下列情况之一的,财务审计部可根据实际情况向公司建议予第3页/共5页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：以奖励。1、价格信息了解及时,向公司建议后带来明显经济效益的；2、采购的物资质优价廉,节约资金较多的；3、检举、揭发违反公司规定行为的；4、物资采购管理人员忠于职守,成绩突出的。第十七条具有下列情况之一的,财务审计部根据核实情况分别给予采购警告、取消采购资格及其他相应处罚。1、不按规定的价格控制权限确定价格或故意分解逃避价格控制权限的；2、价格未经财务审计部审核或备案,或者高于审核价格采购物资的；3、故意隐瞒物资真实情况,或者以次充好,短尺少秤,降低质量变相抬高物资价格的；4、非法收取回扣的；5、泄露公司物资采购商业秘密的；6、妨碍物资监督管理人员行使职权,或打击报复的；第4页/共5页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：7、故意出具虚假检验报告的。第5页/共5页