中国物流园区策划招商招商引资是推动物流园区快速发展的重要手段和有效途径。招商引资工作成效如何，直接影响物流园区目标的实现。纵观李芷巍物流策划机构担任策划顾问的物流园区一个一个都取得成功，都分别获得得国家和省，市的重点发展项目被授奖牌、有的被评审为中国物流园区实验基地和中国物流园区示范基地。实践方法论成了李芒巍物流策划机构具备权威的招牌，辅以实践需求链之需，助以实际需求链之求，这才使物流园区的规划和应用具有生命力。广州李芒巍物流策划机构具有丰富招商经验和拥有国内物流园区最多成功案例，在全国首创的物流园区实战全程策划包括招商策划却恰恰是发展中国物流园区所需要的。一、招商策划存在着一般意义上的通用战略和特殊意义上的战略战术物流园区策划通常首先提出的是物流园区战略策划，然后是战术策划。所谓战略策划好比是物流园区的发展谋略计划，就是在未来的发展过程中，它着眼的是核心的竞争力的可持续发展的全方位着眼。所以从这点看来，战略策略是非常重要的。对丁物流园区项目发展战略来说，仅仅有一两个好的战略策划还是远远不够的，还须要进行了一系列的战术策划和策略。物流园区招商策划存在着一般意义上的通用战略，同时乂依据物流园区类型的不同，具有各自不同的特殊意义上的战略战术。有效地进行相关资料收集及分析，策划出符合物流园区类型的招商策略。所有这些都是经过一边执行战略策划，同时一边策划廷续实施战术策略。二、招商策划的客户定位和招商策略从物流园区大致分类型，确定物流园区项目客户定位和招商策略。A、国际型物流园区：客户定位和招商策略，依托港口、机场和陆路口岸，与集装箱运输和海关监管通道相结合的大型转运枢纽的主要物流业务需求来确定。B、全国枢纽型物流园区：客户定位和招商策略，是多种运输方式骨干线网交汇的中转枢纽主要物流业务需求和物流服务需求来确定；C、区域型组织型物流园区：客户定位和招商策略，跨区域的长途运输和城市配送体系之间的转换枢纽为主要物流业务需求来确定；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---DK城市配送型物流园区：客户定位和招商策略，支持保障商贸和城市生产生活的配送、大型连锁分拨中心业务需求来确定。E、定向服务型物流园区：客户定位和招商策略，依据园区提供服务区域内企业的主要物流业务需求来确定。F、公路交通枢纽型物流园区：客户定位和招商策略，主要承接公路散、杂货的转运、配送、分拨中心业务需求来确定。G产业聚集型物流园：客户定位和招商策略，按提供专业物流服务相关配套目标来确定。H、功能提升型物流园区：客户定位和招商策略，服务功能、服务内容、相关配备的完善、运作体系、设备先进程度来确定。J、综合服务型物流园区：客户定位和招商策略，以市场的需求为导向的功能定位来确定。客户定位和招商策略只能是初步界定，因为实际上物流园区的服务对象和服务范围并非仅仅是一个绝对准确的划定范围，因此多数物流园区往往同时具有交义定位，而以其中某一种为主。三、招商策划对客户甄别和目标客户的发掘对客户应有一般的通用沟通技巧方法，但是，不同功能的物流园区应根据客户各自不同的特点，在招商策略上和沟通技巧方法不尽相同。I、首先要进行的是客户甄别和目标客户的发掘。2、从各种渠道收集到的客户资料进行筛选，确定哪些是本项目的潜在客户。3、客户资料库的建立并将资料分类留存归档。4、然后通过开展与客户的定向联络，适时传递项目最新进展信息，以使其保持对项目的关注。5、全程把握客户投资心理及进驻意向，直至最终的镐定。四、物流园区招商现场的包装与管理1、招商现场的包装与管理是招商过程中重点工作事项，具有较强的针对性,是物流园区招商重要载体2、招商现场功能区的合理设计分布、装修、采光、布置。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3、宣传材料、图片、画册的文案、设计、展示、位置。4、模型台，光碟和视频演示的设计、制作；以及放置、使用，音响和效果。5、迎宾、咨询、客服、招商人员的业务、商务礼仪、素质、语言、谈吐、气质...