沙蔚铁路基层班组安全管理之浅谈沙蔚铁路基层班组安全管理之浅谈摘耍：我们必须重视对班组安全管理机制和效能的思考，不断健全和完善班组建设的工作机制，坚持班组建设工作内容和工作方式的创新，牢牢把握班组建设的特性，使之真正成为企业安全发展的基础和动力。长期以来，人们普遍认为安全管理是干部的责任，因此，安全管理的重心始终停留在上边，未能沉到最基层的班组，久而久之，自然形成了逐级“照条吃面”，缺乏安全责任与压力，尤其在班组这一层面上更加明显。关键词：班组安全浅谈中图分类号：TU714文献标识码：A前言：班组安全管理的好坏，不仅影响到班组的安全生产，而且直接关系到整个企业的安全形象。因此，我们必须重视对班组安全管理机制和效能的思考，不断健全和完善班组建设的工作机制，坚持班组建设工作内容和工作方式的创新，强化班组的安全意识，让安全理念真正入心入脑，成为每一名职工的行为习惯，为安全生产长治久安奠定坚实的基础，现就沙蔚铁路进行分析：一、沙蔚铁路现状沙蔚铁路位于河北省张家口市境内，全线长140.37km,现开通9个车站，现有职工885人，班组类型为工务组、通信组、信号组、电力组、煤场组、车务组、乘务组、列检组、货运组、转储组、维修组等共83个班组。二、存在问题或不足1、自控不强。多年来虽然我们进行了一系列的敬业爱岗、遵章守纪等安全教育，特别是在安全基础建设和安全基础整顿中，加大了对职工的教育力度，但是在岗一分钟，负责60秒、敬业爱岗等责任意识还没有很好地确立。⑴班组长现场指挥不到位。个别班组长缺少遵章守纪的自觉意识，总没有把自己摆在主人的位置上思考和对待工作,为了赶班、追点、抢任务，对职工进行违章指挥、简易工作程序。⑵班组长责任意识不强，管理不到位。个别班组长没有认清自己对班组的管理责任，错误地把自己混同一般职工，看到班组人员违章违纪不管不问，其至随帮唱影一同违章。⑶抵触和不满情绪抬头，消极被动地对待检查。市于加强了检查、抽查工作，违章作业受到处罚的职工增多，并连带班组长个人利益，一些班组长相应地产生了抵触和不满情绪。2、互控不到位。突出是班前预想、班中联防、班后总结等行Z有效的工作方法流于形式。主要表现是：⑴班前预想和工作实际联系不紧密，把落实作业标准，保证安全生产等变成口号、模式，千篇一律，缺少实际内容。⑵班中互防脱节，各个班组Z间缺乏互防意思，电务组与工务组等班组Z间各干各的,互相不照应的事情吋有发生；有时是出于不是同班组，对方班组错了也不去及吋纠正，也有一些班组对本组的缺点错误不自觉，总以为木班组的管理，其他班组无权纠正。⑶班后总结缺少力度，多数是说说任务完成情况，遮遮盖盖地讲讲遵章守纪情况，或干脆是“安全无事、作业标准”即算完了。很少对一件具体工作进行分析总结,从中找出危及人身和行车安全的倾向性问题。3、个别班组长存在“好人主义”思想，不敢大胆抓管理，对班组的“三违”现象习以为常，班组长整体素质有待提高。4、班组管理制度落实欠缺,有些班组长意识不强，不善于和班组成员沟通，不能按照要求做到班组事务公开、透明，对班组成员的意见不能及时化解或向上级反映。三、原因分析通过几年工作经验，针对以上现状和问题粗浅分析原因有以下儿点：1、班组长管理意识不强，责任意识差。个别班组长当一天和尚撞一天钟，肩负班组管理责任，不尽管理义务,对一些违章违纪不想管、不爱管、不敢管，导致班组工作管理滞后。2、个别班组长管理水平差、素质低。对公司文件精神和工作安排理解有偏差，执行的效果参差不齐，工作得不到均衡发展。3、竞争机制差，管理不够灵活。有工作能力的和无工作能力的一个样，没有形成能者上Z,庸者下Z的竞争环境。由此造成有些班组长不加强自身学习、提高业务水平，更谈不上尽职尽责和努力进取的工作，至使工作效率低。4、点多线长，多班制连续作业监控不易到位。屮间站处于铁路沿线的屮间地带，有些小站停车少，交通困难，对这些小站的检查不方便，导致监控力度不强，经常的业务指导和日常检查、考核相对减少，加之个别职工口我管理能力差，导致出现口我放松的局面。四、对策措施通过以...