建筑工程管理中造价控制的对策优秀论文

建筑工程管理中造价控制的对策摘要:在建筑工程管理中实施全过程造价控制可以很大程度的提高工程造价控制的成效,为了可以让建筑工程的施工单位能够获得经济效益的最大化和提高本单位在市场竞争中的实力奠定稳固的基础。由此,本文章首先从全过程造价控制对建筑工程管理各环节所起到的作用着手,对造价控制进行了深入细致的研究,并同时依据建筑工程全过程造价控制实施的原则,对建筑工程管理中的全过程造价控制需采取的对策进行了讨论,望可以为建筑行业的持续发展提供参考依据。0引言在建筑工程的管理中,有一个非常关键性的因素,即工程造价,然而,建筑工程中要想让造价控制能够取得良好的效果是一项非常不容易的工作。在工程的建设全面实施过程中,造价需贯彻于施工的整个过程。所以,要先对全过程造价进行有效的掌握,并且同时施工单位也需构建一整套系统性的有关造价管理的对策,才可以更好的形成工程造价管理秩序。全面控制好建筑工程造价[1]。1在建筑工程中实施全过程造价管控的作用现代建筑工程建设具有时间长、规模也较大的特点,在具本实施造价控制时都会存在较大的难度,由此很难达到理想的成效。然而,在展开工程全过程造价控制以后便可以良好的打破以往造价控制中的不足[2]。在建筑工程中实施全过程造价控制的作用具体表现在以下两方面。最近几年,我国建筑施工单位在运营中,由于面临着较为激烈的市场竞争,使其在日益注重最大经济效益实现下,使其在全过程造价控制中引入了价值工程理念。价值工程主要表现为一种现代化的科学经济管理方式,在价值工程理念下进行全过程造价控制,不仅更侧重于其功能分析,而且还更加重视可靠的寿命周期成本能够最大程度地得以实现,由此促进创造性活动的有效开展。这一过程,不仅要充分考虑到项目工程的投入成本,还兼顾使用成本的总体考量,由此确保企业经济效益的稳步提升。在进行价值计算时,通过会运用价值=功能/成本这一公式,其中不难看出进行全过程造价控制可以通过五种方式实现:一是通过提升项目功能,并减少项目成本投入,由此提高价值;二是在提升项目功能之时使项目成本保持不变;三是保证项目功能不变下减少项目成本投入;四是提高项目成本,并大幅度提高项目功能;五是降低项目功能且大幅度降低项目成本投入。2建筑工程在实施全过程造价控制需遵从的原则2.1工程设计环节造价控制需遵从的原则建筑工程的设计环节能够为整体工程的有效实施提供参考,所以,在工程的设计环节做好造价控制的相关工作对整个建筑工程来说具有非常重大的意义。在完成工程投资以后,能够对整体工程造价产生影响的环节便是在工程初期的造价控制,由于工在程施工的过程中,要想对所产生的所有费用进行有效科学的控制,都需结合建筑工程施工图所预算的费用来进行核算和相应的调控,因此,如想切实有效的为建筑工程管理中的全过程造价控制工作做好提前准备,便一定要在工程项目设计图纸的时候便开始实施造价控制。如果不这样操作,那么建筑工程的造价控制便无法在具体施工环节中对价格进行有效控制,在此情况下,只能修改工程设计图[5],但是工程设计图在经过多次大量的修改以后,不但会对工程施工进度产生影响,而且还会在多次修图过程中不必要的耗用人力和财力,这样会形成严重的成本浪费。所以,在工程图的设计环节便需对建筑工程的造价进行有效的控制。只有不断加强施工前期的造价控制工作才能使建筑企业获得持续发展,为我国创造最大的经济效益和社会效益[6]。2.2工程施工环节造价控制需遵从的造原则在工程施工过程中的各阶段中都需对造价进行积极有效的控制。建筑工程在施工期间需经常的对预算费用和实际费用进行对比。如发现预算的费用和实际产生的费用间存在不同程度的差异时,施工企业便需及时的找出这种差异形成的真正原因,对这些原因进行深入的分析和研究,并同时做出合理的总结。在了解偏差形成的前提下,对其进行合理科学的调整,并同时及时做好下一步计划。因为工程造价实施的是全过程的造价控制,所以,对工程造价进行不断的总结和调整是非常有必要的,这样操作对于工程的整体成本控制也非常有利。但如在问题出现以后再对造价控...

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