南京某电气有限公司人员流失原因及对策分析中图分类号：f272.92文献识别码：a文章编号：1001-828x024-00000-03公司是一家股份合作制企业，成立于2010年。公司集生产经营销售于一体，主要产品有电力金具、电缆附件、绝缘子、隔离开关等。公司现有员工总人数近200人，其中销售人员占公司总人数一半以上。随着互联网的发展和人才市场的逐步完善，这给企业在招聘和用人方面提供了方便，但是让领导感到烦恼的是员工的频繁流失现象严重，企业总是陷入招聘漩涡。一、人才流失概述人才流失概念人才流失指的是企业中人才流动大于其合理数量和比例的部分。要考察人才流失，不仅要考虑企业人才流失的总体水平，还要考虑人才流失的结构，这样才能准确判定企业内的人才流失状况。人员流失的影响---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1.增加企业经营的成本人才流失对企业公司的经营管理会产生很大的影响，一旦核心人才非单位意愿流失，公司之前投入的成本，都将变成无效支出。为了持续发展，公司不得不重新培养核心人才，增加企业重置成本，还会浪费公司的现有人力资源。人员流动后的替代成本一般是离开人员月薪的二到三倍。2.影响企业员工士气企业公司人才流失会影响员工的工作积极性，同事关系比较好的，一方辞职，往往会造成另一方情绪低落，在工作上不能立刻与新进员工团结、协作。造成公司人心动摇。今年第一季度，就有两个员工因为一名离职员工而辞职，他们被离职员工新公司的环境、薪水吸引过去，企业员工频繁离职，会影响其他员工的忠诚度和稳定性。3.降低企业的声誉众所周知，员工离职大都对公司的印象不太好。对该---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---企业也不例外，不管是企业自身因素，还是员工个人因素在对外人谈及企业时，对企业的负面评价是难免的，比如“公司缺乏人才价值观，职位高低不明，不能做到公平公正，一视同仁的分配，会使人才难以体现价值，待遇较低”这是一名网友在企业网上发布的招聘信息下面给的评论。这无形当中会给企业的声誉造成影响，而且会影响企业的正常招聘工作。不利于企业的长远发展。4.技术及商业机密泄密在企业公司发展过程中，经常会把保密文件用电子档书面文本样式保存，类似于图纸、文档、财务报表等。放在计算机中的电子文件可能因为分配不当、违规外联或者某些人员保密意识不强，而传播出去。假如有人将文件扩散或在跳槽时将秘密资料带给竞争对手，企业必定后患无穷。5.客户资源流失很多员工因为对现有状况不满意时，选择离职，日积月累，在本工作方面积累很多经验，一旦重新找工作时，还会找这一类的工作，就会把老客户带走，造成公司利益---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---的损失。这对企业公司来说，是一个潜在的隐患，所以企业公司不断在加强公司信息安全、人员管理和保密队伍培养，重点将保密要求落到实处，做到各项管理措施能够得到贯彻与执行。二、人才流失现状分析员工流失率及去向分析公司在政府相关扶持政策下，发展迅猛，但是员工进入企业一段时间就会自动离职，人才流失现象严重。公司陷入无休止的招聘漩涡。人才流失问题已经成为企业最为头疼的问题，下面将就公司的人才流失现状进行分析。由上表可知，员工月流失率比较高，员工的平均流失率为38%，根据最新统计的分析表数据来看，有四个月的月月员工流失率超过平均流失率，存在“一头进，一头出”的现象，足以引起公司领导的重视。而且据调查人员流失具有以下特点：1.年轻员工流失比重大---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---根据调查结果显示，公司人员流动性比较大，年轻人员流失人数最多。在2014年底流失的总人数中，年轻员工占80%，在今年第一季度流失的91人中，年轻员工有88人之多，有的年轻人因为年轻气盛，不能吃苦耐劳，遇到问题就会退缩。这和员工自身的修养素质有关。有的是因为公司不能帮助员工实现职业生涯发展计划。2.核心人才流失率高企业有限公司主要以销售电气产品来盈利，根据调查显示，高层管理人员流...