中国银行业：改革两难与外资作用银行改革的两难与外资引入银行业的技术特点形成了经营风险大、道德风险大和危害风险大等三大风险，也决定了银行业的发展对外部制度环境的高度依赖性。就中国的银行业而言，无论是从银行内部而言，还是银行业的外部环境，都面临着许多问题，这就导致了银行业改革进程中遇到了两个两难：效益与风险的两难和快与慢的两难。1、对内开放中效益与风险的两难银行业对内（如民营银行）开放，因道德风险问题和制度的不完善，银行业整体风险非但没有减小，反而加大。但如果银行业不开放，则不能形成竞争的市场，无法促进国有银行的改造，提高效益，从而形成了第一个两难。从目前看，国有银行具有低效益和低风险的两低特征。由于国有银行为国家所有，其行为不是商业化模式，很容易受到行政干预，形成了大量不良贷款。同时，又由于有国家做靠山、软预算约束，导致国有银行的自我改造动力弱和低效益。相比之下，民营银行具有高效益和高风险的两高特征。民营银行的产权明晰，采用商业化经营模式，其效益相对于国有银行要高。但同时，民营银行的风险也大。民营银行的盈利动机十分强烈，普遍存在着道德风险大、社会信用低、不良外部效应难以控制等问题民营银行对外部制度环境的要求最高，因而对银行业的改革不能先制度而行。其实，即使制度环境完善，银行产权明晰，当银行只具有有限负债能力、存在道德风险及信息不对称时，经济激励理论中的委托-代理人模型表明，人们所能达到的最好结果可能只是次优，而不是最优。因而，银行业不开放所形成的低效益与开放后可能造成的整体风险构成了银行业改革的第一个两难：效益与整体风险的矛盾。2、快与慢（银行业改革的紧迫性与制度建设的长期性）的两难银行业改革要求紧迫，需要快。这主要表现在两个方面：一方面，中国银行业改革拖---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---的时间越长，改革成本越高。以四大国有银行为例，今后四家银行每年将新增1万多亿元贷款，每年需增加500到800亿元的资本金和准备金。这意味着银行业改革每推迟一年将增加500到800亿改革成本，况且还要产生新的不良贷款。另一方面，根据WTO的有关协议，自2006年起，取消外资银行经营人民币业务的所有地域限制和允许外资银行对所有中国客户提供服务等。这两个方面都说明中国的银行业改革要快。但是银行业的改革是无法脱离现有制度环境的，它需要一个相当长的时期才能完成制度转型。因此，银行业改革的迫切性与其制度环境建设的长期性构成了银行业改革的第二个两难：快与慢的矛盾。在明确了中国银行业改革中效益与风险、快与慢这两个两难之后，我们便不难得出结论：我们希望寻找一种银行，它有着良好的盈利动机，坚持市场行为而不是政府行为。通过这种银行的进入，强化中国银行业的竞争，降低风险，从而走出银行业改革的困境，推动银行业的改革进程。我们认为外资银行是当前条件下中国银行业改革最需要的那一类银行，通过参股、合资及独资，可以推动竞争、降低风险和促进银行业的改革进程。中国银行业向外资开放是克服两个两难的一个有效手段。银行业改革与对外开放关于中国银行业的改革，我们提出如下三个步骤。（1）创造条件，尽快、全面对外资银行开放，首先积极鼓励外资参股、合资，进而按WTO协定向独资的外资银行开放，形成银行业竞争；（2）在竞争的环境中改造国有银行；同时建立内资民营银行试点，（3）待制度成熟后全面开放内资民营与银行外资银行。这个整体思路包括两个目标：一个是短期目标：要减小外资银行对中国银行业，特别是对国有银行的冲击，同时推动国有商业银行的改革，提高银行业的整体经营效益；另一个是长远目标：就是最终建立现代银行制度使得整个银行业达到产权明晰，商业化经营的目的。在实现短期目标时，主要是执行银行业整体改革第一步骤，也就是主要对外资开放。在对外资开放的这一步骤中，应采取参股、合资和外资独资三种形式。在这三种外资开放---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---的形式中，开放的顺序非常重要。为了避免国有银行突然面临过大压力，...