国际研发联盟、技术距离与企业突破性创新撰写时间：202X年XX月XX日摘要以74家中国企业在202x—2021年参与的224个国际研发联盟为样本，利用负二项回归模型实证分析了国际研发联盟中技术距离对企业突破性创新的影响。研究发现，国际研发联盟可以显著促进企业突破性创新，联盟伙伴间技术距离与企业突破性创新呈倒U型关系，技术距离过大或过小都不利于联盟内知识的流动。紧密的联盟网络关系以及雄厚的技术储备是促进突破性创新的重要手段。关键词研发联盟;技术距离;创新网络;突破性创新中图分类号F2731;F2792文献标识码A文章编号1673-0461（2021）03-21-06一、引言当今世界正面临一个新产业革命时代的来临，互联网、人工智能、区块链、新材料、生命科学等新技术的快速发展，使得创新主体间的联系更为快速和紧密，开放的环境使企业在创新投入、产出以及创新商业化过程中的边界越来越模糊1ADDINCNKISM.Ref.{D154A49BE80F48129C25E207E847703A}，创新也从传统的由制造商为主导，转化为用户、供应商、制造企业、监管部门等利益相关者共同参与完成的创新活动。在这样的商业环境中，传统的组织内研发已经无法满足当下的创新活动要求2ADDINCNKISM.Ref.{75E3C046FDFC4dcdBCD835BED6176577}，这些新的创新活动正在重构传统的市场竞争规则，也将改变传统的创新管理范式3ADDINCNKISM.Ref.{E4FBDF10274442e68513AC0ACCE92D2021}，对突破性创新而言尤为如此4ADDINCNKISM.Ref.{76B70DC0E6354df694984E51BC7E2263}。在新的创新活动要求下，越来越多的企业开始走开放创新的路子，从外部寻求新的知识来源。其中，很重要的一种方式就是通过与跨国公司组建国际研发联盟5-6，许多企业试图通过研发联盟的方式突破原有的技术开发模式，发现新的知识或技术，从而实现突破性创新7。对本土企业而言，国际研发联盟提高了知识融入复杂产品开发的效率8，使得企业能够赶在竞争对手之前进入市场并推出新产品9。在联盟过程中，企业将来自伙伴企业的知识通过转移吸收变为自身知识的过程即是企业实现知识获取的过程，然而由于联盟企业在技术储备和结构上存在差异，使得聯盟双方的技术互补性或技术距离成为影响知识转移的重要因素10。有研究从组织、战略、资源能力、外部环境、网络视角等多个层面，分析了联盟伙伴间技术距离与企业创新绩效的关系11-14。一般来说，对于处在不同行业的合作伙伴来说，其持有对方互补性技术资源越多，通过联盟实现转移的知识也就越多6。但现有对中国企业参与国际研发联盟的研究较少，也缺少对技术距离与联盟企业突破性创新绩效的关系研究。基于此，本文以202x—2021年的中国企业国际研发联盟作为研究对象，重点考察联盟企业间技术距离对本土企业突破性创新的影响，为企业决策提供参考。二、文献综述长期以来，面对根本性的技术变革，在位企业如何应对并实现突破性创新一直是技术战略领域的核心问题15ADDINCNKISM.Ref.{F938464F83DE48a69D42AD519DA2F7BE}。Fuller从全球生产网络（GPN）和跨国技术社区（TTC）等角度出发，认为跨国网络能够显著促进中国的技术发展16ADDINCNKISM.Ref.{1187FCA6DF324df5BB2C3705A90113A7}。虽然外部知识网络对企业技术能力的提升发挥了重要作用，但是其对企业技术能力突破受到企业间技术距离的影响17ADDINCNKISM.Ref.{3EB0E673660E436480B42E5CDAB1B43C}。正如Wu和Levinthal的研究表明，来自外部的互补性技术对现有企业的技术变革起着双重作用，一方面互补性技术能够减缓技术变革对企业的冲击，另一方面也会影响企业应有的研发投入15ADDINCNKISM.Ref.{F938464F83DE48a69D42AD519DA2F7BE}。因此，技术相似性和技术距离一直是企业选择创新伙伴时要考虑的重要因素。Makri、Hitt和Lane认为互补性知识更有利于突破性创新的实现18ADDINCNKISM.Ref.{38F636087D684b4283CFEA4EFCA52892}，意味着技术距离越大，越有利于突破性创新。尹航等基于战略管理理论研究了技术距离对战略联盟企业突破性创新的影响，发现技术距离越远越有利于联盟企业实现突破性创新，二者之间的关系受到企业知识获取能力的调节作用7ADDINCNKISM.Ref.{8EA50C6D70B74aae88064D50BB673936}。也有研究表...