..合同名称：石楼县宋家沟河王村段河道改移工程建设项目合同编号：SLXSJGHWCDHCGYGCZ-TJ-001(2016)施工度汛应急预案批准：审核：编制：陕西鼎铭工程有限责任公司编制单位：宋家沟河王村段河道改移工程项目部日2月5年2016编制日期：专业资料..施工防汛及应急预案1.1防洪度汛的基本原则防洪度汛工作以“安全第一、预防为主、防重于抢、立足防旱汛，防大汛、统筹布置、应急有备、全力抢险、坚持不侥幸，不麻痹”为指导原则，按“统一指挥、训令畅通、服从大局、不得推诿、分层管理、落实责任，坚守岗位、一方有险、八方支援的原则组织工作，确保施工区汛期安全施工，为优质高效建成本工程奠定基础。1本工程汛期主要潜在危险分析.2根据当地水文气象资料结合以上设计洪峰流量体现，宋家沟王村河汛期与枯水期洪峰流量相差很大，且汛期集中在7月、8月、9月。根据本河道水文资料，本工程可能出现重大险情主要有：1、降暴雨形成超标准洪水；当洪峰流量超过50m3/s时，可能会对河道两岸的施工营地及沿河群众的生命和财产安全造成威胁，以至形成灾害；2、上游水库溃坝，於地骨干坝系垮坝；3、地质灾害及其他；因地质原因，造成局部河岸塌陷堵塞，影响河道行洪，可能会对河道两岸的施工营地及沿河群众的生命和财产安全造成威胁，以至形成灾害。1.3防洪度汛组织机构、职责及分工1.3.1防洪度汛组织机构针对本程安全度汛、防护特点和要求，拟定工程中标进点后，在业主的统一领导、监理和设计单位的协调指挥下，设立防洪度汛指挥部，对防洪进行具体规划和实施。防洪度汛指挥部，由项目部领导班子成员、各职能部门负责人及各施工队队长组成，指挥专业资料..部办公室设在综合办公室，由综合办负责日常的昝理工作。发生超标洪水时，由指挥部负责防洪度汛工作的组织、指挥及协调。为了切实保证项目施工度汛安全，拟成立以项目经理为组长的防洪度汛领导小组，其主要人员组织如下：组长：项目经理副组长：副经理及项目总工成员：各科室负责人及各施工队队长防汛办公室设在综合办公室。汛期主动同当地防汛指挥部加强联系和协调，听取他们的意见，服从当地或防汛总指挥的统一指挥。防洪度汛指挥部抗抗灾医信洪物洪情资抢息抢疗调险中险调保查配心技突障组组组组击术组组1.3.2防洪度汛职责及分工（指挥部职责1)1）负责项目部防洪度汛预案的制定、修订等工作；专业资料..2）组建防洪度汛队伍，并组织实施和演练；3）检查督促做好防洪度汛的预防措施和各项准备工作：4）汛期发布和解除防洪度汛命令、信号；5）组织队伍实施防洪度汛、抢险救灾行动；6）向上级汇报、向友邻单位通报情况，特殊情况下向地方防汛总指挥部及时报告防汛情况，必要时向有关单位发出救援请求；7）总结防洪度汛工作经验教训及指导意义。（2）总指挥职责组织指挥项目部的防洪度汛工作，并协调组织防洪度汛工作所需的资源（人力、物力、财力）。（3)副总指挥职责协助总指挥进行防洪度汛的具体指挥工作，分区段、分内容向总指挥负责。（4)防洪度汛职能部门分工项目部领导班子、各职能部门、厂队和全体员工都负有防洪度汛的责任，各单位必须无条件服从防洪度汛指挥部的安排，提供所需的人员、设备，积极参加救援抢险，最大限度地减少人员和财产的损失。各职能部门是重大事故防洪度汛的骨干力量，担负项目部各类事故的救援和处理任务。1.4防洪度汛相关制度汛前编制详细防洪度汛计划，报业主和监理单位批准，指导防洪工作的开展，尤其是要抓好与度汛相关的主体工程和度汛设施的施工，使工程进度形象面貌满足度汛的要求。（1)值班制度专业资料..建立领导干部值班制度，防汛办全天24小时值班。（2)检查制度防汛期结合每月安全生产大检查，定期检查防洪度汛工作情况。（3)考核及总结评比制度落实施工措施，保证施工进度的按时完成，对与度汛有关的施工项目实行目标考核，与安全生产工作同检查、同评比、同表彰奖励、同处罚。1.5汛前防汛工程检查事项汛前根据当年的防洪度汛计划，对各个排水沟、明渠进行清理，保证畅通；检查所有生产生活设施的排水情况与防汛设施是否达到防汛要求；检查所有开挖边坡的截、排水沟和防护设施的完成情况；检查防汛组...