以人为本的企业管理理念2022年7月文史博览(理论)CultureAndHistoryVision(Theory)Ju1．2022以人为本的企业管理理念浅析罗年友[摘要]以人为本已成为现代企业管理的灵魂。以人为本，最大限度地开发人的潜能；强化岗位绩效管理、最大限度地发挥岗位效能；要为个人创造良好的发展环境；要把个人的目标和企业的目标协调一致；要树立起“人的因素第一”；要尊重知识、尊重人才的观念。[关键词]以人为本；理念；管理举措中图分类号：F273．9文献标识码：A文章编号：1673—8653(2022)07—0070—02现代企业管理的着眼点已经从对物的管理转变为对人的管理，以人为本已成为现代企业管理的灵魂。现代企业管理专家曾断言，21世纪是人力资源开发和企业管理革命的时代。那么要想在企业管理活动中做到以人为本，必须要让管理中的人乃至全社会的人都要转变理念，抛弃过去那种落后的“以物为本”的管理理念，最大限度地开发人的潜能，强化岗位绩效管理、最大限度地发挥岗位效能，要为个人创造良好的发展环境，要把个人的目标和企业的目标协调一致，树立起“人的因素第一”、“尊重知识”与“尊重人才”的观念，追求人的全面发展的先进的以人为本的企业管理理念，这样的企业没有不兴旺的。一、以人为本，最大限度地开发人的潜能近年来，西方研究现代企业的管理专家对以人为本、人本管理提出了许多新的见解，但最基本的一个观点就是：企业就是人，员工就是企业。每个企业管理者，每一个有志于企业发展的企业家，必须十二分地在意你的员工。现代企业人本管理的理念认为：人的潜能是无限的，管理者的责任就是最大限度去开发这种潜能。中国传统的管理文化，有j个思想来源：道家主张“无为而治”，尊重客观规律；儒家信仰“人之初，性本善”，强调教育感化；法家则相反，认为“人之初，性本恶”，重在惩戒。这三种管理文化、管理理念，都有它一定的可取之处。不同的企业发展阶段，在企业的不同管理层次，应有它的侧重画，如企业的高层管理应重视总结企业管理的规律性的东西，应重视职工的思想文化教育功能；而在企业面向第一线、面向职工的基层主管，除重视思想教育、关心职工生活外，还应做到铁面无私、照章办事。人责到位的管理思想，是我国企业几十年管理文化、管理理念的经验积累和升华，既有现代人本管理的思想，以尊重人、尊重员工为前提，同时又综合运用中国传统的优秀管理文化理念，把制度建设和岗位目标以及激励功能结合起来，定人员，定岗位，定职责，定绩效，使每一个员工和每一个岗位都做到有章可循，有度可衡，有绩可考，体现了真正意义上的公正、公平的管理思想和一切从实际出发的市场化管理模式，以求把人的潜能最大限度发挥出来。通过人责到位，让每个员工都到最合适的岗位上去发挥潜能。如2022年7月文史博览(理论)CultureAndHistoryVision(Theory)Ju1．2022以人为本的企业管理理念浅析罗年友[摘要]以人为本已成为现代企业管理的灵魂。以人为本，最大限度地开发人的潜能；强化岗位绩效管理、最大限度地发挥岗位效能；要为个人创造良好的发展环境；要把个人的目标和企业的目标协调一致；要树立起“人的因素第一”；要尊重知识、尊重人才的观念。[关键词]以人为本；理念；管理举措中图分类号：F273．9文献标识码：A文章编号：1673—8653(2022)07—0070—02现代企业管理的着眼点已经从对物的管理转变为对人的管理，以人为本已成为现代企业管理的灵魂。现代企业管理专家曾断言，21世纪是人力资源开发和企业管理革命的时代。那么要想在企业管理活动中做到以人为本，必须要让管理中的人乃至全社会的人都要转变理念，抛弃过去那种落后的“以物为本”的管理理念，最大限度地开发人的潜能，强化岗位绩效管理、最大限度地发挥岗位效能，要为个人创造良好的发展环境，要把个人的目标和企业的目标协调一致，树立起“人的因素第一”、“尊重知识”与“尊重人才”的观念，追求人的全面发展的先进的以人为本的企业管理理念，这样的企业没有不兴旺的。一、以人为本，最大限度地开发人的潜能近年来，西方研究现代企业的管理专家对以人为本、人本管理提出了许多新的见解，但最基本的一个观点就是：企业就是人...