铁路企业多元化经营战略问题研究摘要：无论从适应时代变化还是从我国铁路深化改革的角度出发，多元化经营战略对铁路企业的可持续发展具有重要意义。铁路企业要在做强客货运输核心业务的基础上，加快发展现代物流，同时利用资源优势拓展站车商业服务，并努力扩大专业服务市场和不断开拓新业务等，不断推进铁路企业多元化经营，实现铁路企业的可持续发展。关键词：铁路企业；多元化经营战略；研究：F532文献标识码：A：1673-1069（2016）12-12-20引言近年来，以高铁和客运专线为代表的我国铁路事业虽然取得了长足进步，但是在经营管理方面还存在着诸如思想观念、体制机制、经营战略等诸多问题。为适应时代发展及铁路企业改革的深入，推进我国铁路实现科学发展，多元化经营战略是铁路企业的必然选择。1铁路企业推进多元化经营战略的重要意义1.1实施多元化经营战略是铁路企业转变发展方式的重大举措党十八大报告中提出，要加快完善社会主义市场经济体制和加快转变经济发展方式。加快转变经济发展方式是我国今后几年乃至几十年的重点改革任务，这也必将会对企业的经营产生重大影响。对于铁路企业而言，提高铁路企业的市场化程度和自身的盈利能力，实现铁路企业的科学发展是其非常重要的任务。当前，按照十八届三中全会要求，深化铁路企业改革，加快转变铁路发展方式，是铁路部门一项重要而紧迫的工作。而实施多元化经营战略，不仅能提高铁路企业的经济效益，更是铁路深化改革、加快发展的重要措施。铁路企业必须紧紧抓住国企改革、供给侧改革等重要战略机遇期，以认真研究市场需求为基础，依托强大的运输能力，并统筹使用铁路自身具备的资金、人才、土地等各类生产要素，在做好客货运输主业的基础上，全方位拓展可涉足的行业，实施多元化经营战略。只有这样，才能最大程度的增加铁路企业的经济效益和经营利润，才能真正使铁路企业转变发展方式，实现科学发展。1.2实施多元化经营战略是铁路提升核心竞争力的唯一选择虽然铁路运输在运输能力、运输网络、设备设施、绿色环保等方面存在着巨大的优势，但是仅依靠单一的技术优势很难在市场中取得竞争的胜利。当前，随着我国经济发展结构的逐步调整，铁路企业尤其是铁路货运已经在市场竞争中处于落后位置。在这样的背景下，只有实施多元化经营战略，充分利用铁路企业在资金、人才、技术等方面的资源优势，不断拓展铁路企业的经营范围和生产领域，才能增强铁路企业抵御市场风险的能力，不断提高核心竞争力。1.3实施多元化经营战略是铁路企业满足市场需求的重要保障近年来，随着高铁客专的建设和成网，我国铁路路网规模迅速扩大，铁路运输能力尤其是货运能力得到了很大的释放。但是，与货运能力增长相反的是我国铁路货运量近几年来一直呈下降趋势。究其原因，关键在于铁路企业在经营管理战略的制定上严重偏离了市场需求。比如，随着我国人均收入的不断提高，国民消费领域比以往大大拓宽了，现代化、个性化、多样化的需求日益增多。近几年随着电子商务的发展，小件快递业务爆发性的增长，但铁路企业却忽视了这一新的需求。因此，今后铁路企业必须以实施多元化经营战略为手段，充分利用自身具备的运输能力、机械设备、土地、资金、人力等各类资源，在抓好客货运输优势的基础上，以市场需求为导向，不断延伸铁路客货运输的产业链条，丰富经营范围，这样不仅能获取相应的经济效益，更能满足市场的需求。2多元化经营战略的内涵及作用2.1多元化经营战略的内涵多元化经营战略，是指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种发展战略。多元化经营战略是相对企业专业化经营而言，内容包括：产品（含服务）的多元化、市场的多元化、投资区域的多元化和资本的多元化。一般意义上的多元化经营，多是指产品生产和提供服务的多元化。2.2多元化经营战略的作用2.2.1分散企业经营风险社会的发展变化，经济活动的扩张收缩，市场竞争的激烈与否，甚至国家政策的变化等等，都直接影响到企业的生存与发展。如果一个企业的生产经营活动仅限于一类产品或者集中于某个行业时，风险必然加大。所以一些优秀的企业基本上都采用了多元化经营，如生产耐用电子消...