篮球联赛产品本质探讨篮球联赛产品本质探讨摘要：从产业经济学的角度出发，运用经济学基本原理，对篮球联赛产品的本质进行探讨，并对篮球联赛产品的一些特性进行了分析。经分析认为，篮球联赛产品就是篮球比赛，篮球联赛产品生产要素的替代弹性与供给弹性均有其特殊性，并就此对我国联赛进行了讨论。关键词：篮球联赛；产品；生产要素；替代弹性；供给弹性：F27文献标识码：A：16723198（2013）020086021篮球联赛产品生产要素的特征篮球联赛产品作为体育产品的一种，其核心本质应当符合体育产品本质的内涵。根据产业经济学的基本原理，我们将篮球联赛看作厂商，厂商进行生产的过程就是从生产要素的投入到产品的产出的过程。从本质上来说，篮球联赛产品是一种无形的产品，是以篮球运动员、裁判员、篮球设施、比赛场地、篮球服饰等为生产要素而生产的产品，是整个篮球产业的核心，是我们对篮球产业进行研究的逻辑起点。1.1生产要素的替代弹性生产要素的替代弹性是指一种生产要素的价格发生变化后，它与另外一种生产要素相互替代的变动率。许多体育产品的生产要素投入组合比例是固定的，更改会影响体育产品的正常生产。篮球比赛是篮球联赛的最终产品，其主要生产要素投入固定比例是10名篮球运动员、一个篮球、一块比赛场地与二个篮球架。无论篮球运动员的价格多么昂贵，都不能用更多的篮球，更多的比赛场地来替代，它们的投入比例是固定的。因此，篮球联赛产品生产要素的替代弹性为零。如图1所示，K与L分别表示篮球运动员与篮球的投入量，各自以a、b和c为顶点的三条含有直角的实线，顺次表示生产既定的定量Q1、Q2和Q3的各种要素组合。以生产Q2的产量来说，b点要素组合（K2，L2）是生产产量Q2的。最小要素组合，以b点为顶点的两条直线上任何一点（不包括b点），都不是生产Q2产量的最小要素投入量组合。g点表示投入更多球员，f点表示投入更多篮球，意思是一场篮球比赛上场运动员超过10名，或者比赛用二个或以上的篮球，这显然不符合篮球比赛的规则，会影响篮球比赛的正常进行。如果产量由Q2增加为Q3，或由Q2减少为Q1时，则最小要素投入组合相应地由b点移到c点，或由b点移到a点。意思表明，当有更多篮球运动员和篮球时，则可以进行多场次的篮球比赛；反之，进行---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---较少场次的比赛，但必需保证生产要素的投入比例是固定的，即一场比赛有10个运动员、一个篮球、一块比赛场地与二个篮球架。1.2生产要素的供给弹性生产要素的供给弹性是指其价格变动对供给量变动的影响。篮球比赛中，运动员是产品的生产者，他们具有高超的篮球竞技水平与优异的身体天赋，普通人无法替代他们进行篮球比赛。像科比这类篮球运动员，他们的篮球运动竞技水平以及运动综合能力达到了最顶端，对于这类篮球运动员来说，无论价格怎么变化，都不可能有更多的“科比”出现，因此这类篮球运动员的供给弹性几乎为零。如图2，P代表价格，Q代表数量，价格变化并不能影响数量的变化。普通篮球运动员具有较高的篮球运动水平，但又不像科比这类运动员一样，处于无可替代的位置。由于篮球专业运动员需要掌握较高水平的篮球竞技能力，而且在身体条件方面还要具有天赋，例如身高等，而且高水平篮球运动员成长还有其自身的特点。当运动员的竞技水平处于初级阶段时，通过常规训练与合理规划可以将自己的竞技水平提高到更高一级的水平；如果运动员的竞技水平处于较高的阶段，可能需要付出百十倍的努力与刻苦训练，才有可能将自己的竞技水平提高到更高的阶段；而如果运动员的竞技水平本来就处于非常高的阶段，即使付出更多努力与训练，采用更多的训练方法，也不一定能够将自己的竞技水平再次提高。因此，这类篮球运动员成长并不是很容易的事情，他们对价格的变化并不是非常敏感。当这类运动员的价格发生变化后，运动员的数量并不可能随之以上调整，他们的供给弹性介于0到1之间，如图3。由前面的分析我们可以看出，由于篮球联赛产品的生产要素替代弹性为零，像科比这类顶级篮球运动员的供给弹性也为零。因此，在其他条件不变的情况下，选择科比作为生产...