试论核电站应急柴油发电机采购管理郑静荣丹：F272文献标识：A：1674-1145（2018）2-000-01摘要应急柴油发电机作为核电站不可或缺的运行设备，直接影响着核电站的有效运行，本文将对核电站应急柴油发电机采购管理进行分析探讨，将采购风险控制在合理范围内。关键词核电站应急柴油发电机采购管理对策研究在福岛核事故中，应急电源系统的失灵是导致事故发生的主要原因。因此加强对核电站应急柴油发电机采购管理显得尤为重要，笔者将分别从：核电站应急柴油发电机采购中存在的风险、核电站应急柴油机发电机采购管理对策研究，两个方面来阐述。一、核电站应急柴油发电机采购中存在的风险就目前来看我国核电站在应急柴油发电机采购中还存在各式各样的风险，主要表现在：招标风险、接口控制风险、设备监造风险等方面，详情如下。（一）招投标风险应急柴油发电机设备招投标实际上是业主与投标方间的一场博弈，为了获取更多利益双方会从自身角度出发，不同决策直接影响到决策效果。然而设备招投标过程中难免会出现诸多风险，如若对招投标方相关信息缺乏了解便会引发诸多风险。现阶段常用的招标的方法包括：公开招标方法、邀请招标方法。公开招标方法的应用使招标方有更多选择空间，为了降低风险发生应尽量选择品牌强、信誉好、技术佳的供应商。值得注意的是，公开招标方法会为业主带来更多工作量，因此在短时间内完成科学评估是不可能的。邀请招标方法的应用可大大缩小供应商选择范围，大大节省了服务费用。（二）接口控制风险基于业主自主采购下，项目设备采购均由业主负责，工程设计则由专门设计人员负责，将设备采购划分为两个机构，设备安装困难、采购不完整、采购权利不清等问题都会导致设备不能按时交付（三）设备交付风险据研究，我国核电起步时间相对较晚，应急柴油发电机核心技术源于国外技术，在设备采购中主要通过空运、海运等方式运送，但在运输途中难免会受到各种因素影响，如：设备包装不合格、海盗劫持、交付点不准确等，最终引发风险。二、核电站应急柴油机发电机采购管理对策研究综上笔者对核电站应急柴油机发电机采购中存在的风险进行了分析，目前我国核电正处于有效的发展趋势下，为满足国民经济发展的实际需求，核电企业在应急柴油机发电机采购中应采取行之有效的管理手段。（一）引入EPC采购模式核电站在应急柴油机发电机采购中应引入EPC采购模式，在实际管理中，总包方应对核电项目设备采购全权负责，确保项目有效落实。随着承包商不断发展，我国核电设备采购逐渐朝着自动化方向发展，能有效降低采购风险。随着核电采购规模化进程推进，项目经验逐渐积累，对我国核电设备国产化进程推进起到有效促进。（二）培养高素质采购队伍核电应急柴油机发电机设备采购效果受多方面因素影响，如：采购人员素质水平、采购策划。为降低采购风险，核电企业应加强对采购队伍培训力度，促进采购人员专业素质，制定科学、合理的采购计划，加强应急柴油机发电机采购质量的控制力度，在设备有效运行前提下降低项目投资成本。（三）确保设备采购的透明性设备交付质量主要受设备监造过程影响，为确保应急柴油发电机质量，还应对采购过程加强监理，确保设备采购的透明性，这种举措有利于工作人员对设备结构进行全面了解，为后续的設备检修、运行奠定重要基础。为了规避设备交付风险，总包方还应购买运输保险，在采购合同签订中尽量选择FOB、EXE等交货方式，将风险降到最低，为核电站的运行提供物质保障。（四）对物资监管有关讯息体系实施构建现阶段，核电企业大多借助集中配送及采购这一物资监管方法。物资监管工作者应根据核电企业本身的进步状况，构建物资讯息监管体系，借用网络与新兴技术以对核电企业内部物资监管期间牵涉到的定额、规划、合约、账户及统计表一类材料实施检测及储存。在这一体系内，对各个机构本身的责任加以确定，以对企业内部的物资实施优化监管，提升核电企业自身物资监管的层次。借助物资监管讯息体系，可以让核电企业内部的物资监管有关进程更为明晰，业务操作及有关问题也更为明晰，方便对工程改变、库存状况、产品状况、质量缺点等实施随时把控，减弱核电企业对...