刘强东PK马云：京东资本赌局膨胀还是瘦身要么成为传奇，要么举手投降，这是眼下京东商城董事局主席刘强东面对的问题。此前他曾表示“2012年实现盈利，2013年海外IPO”，这也意味着以自杀性降价手段野蛮成长的这家中国第二大B2C企业，需要更大的卖梦空间。最新的消息是，刘强东在回答《中国经济和信息化》提问时说：“京东商城目前没有上市计划。”在成功融资近17亿美元后，中国第二大B2C企业意外陷入资本的赌局。即便赢得了胜利，或许仍无法找到自己舒服的位置。继续膨胀还是强行瘦身？刘强东是唯一能打破马云在电商全布局的人？别异想天开了，那一天应该不会很快到来。要么成为传奇，要么举手投降这是眼下京东商城董事局主席刘强东面对的问题。此前他曾表示2012年实现盈利，2013年海外IPO，这也意味着以自杀性降价手段野蛮成长的这家中国第二大B2C企业，需要更大的卖梦空间。最新的消息是，刘强东在回答《中国经济和信息化》提问时说：京东商城目前没有上市计划。本能的疑问是：京东商城缺钱吗？京东商城的发展确实让人眩晕。艾瑞咨询的数据显示，从2008到2010年京东商城出现雪崩式增长年复合增长超过了300%。到2011年，京东商城的年交易额已达到309亿元。按照刘强东的预计，到2013年这一数字将可望提高到400亿~500亿元，更加逼近沃尔玛中国、国美、苏宁这些国内最顶尖的传统连锁卖场。但这个美好愿景在3月下旬似乎被一拳砸到在了地板上。当当网董事局主席李国庆在微博上公开表示：京东商城的资金只能维持到8月至12月，12月是最后期限，必须抓紧时间融资或者IPO，否则会很难过。4月17日，刘强东通过微博强势设下赌局，声称可以让质疑者查看京东商城账户，若账上少于60亿现金，自己主动捐赠1000万，否则请质疑者捐出500万。李国庆虽未应战，但他进一步从公司净资产、品牌资产指代不明等方面继续质疑京东商城资金链问题，并表示对于不断需要资金的公司，上市是应对质疑的最佳办法。值得关注的是，2月底李曾明确表示当当网今年将实施收缩战略。业内人士认为，作为规模仅次于京东商城的电商平台，当当网的做法也表明行业正处于寒冬期。由此不难理解，作为典型的资本驱动型电商企业，京东商城的资金链为何如此引人关注。另一个遭到诟病的话题是京东商城在物流、仓储方面的投入。早在2010年4月京东商城就宣布了投资数十亿元的上海亚洲一号物流中心计划。2011年又花费1.301亿元分别在武汉、上海、广州拿下了总面积超过27万平方米的地皮，这相当于北京市西城区面积的十分之一。显而易见的问题是，建设物流中心的花费要远超这个数字，这或许是京东商城最大的负担京东商城对此并不认可。其高级副总裁吴声也多次对本刊强调京东商城不缺钱。拉手网CEO吴波告诉《中国经济和信息化》：互联网企业很少有因缺钱而死的，大都是没有跟上时代的步伐，没有找准节奏。坏消息是，京东商城已陷入腹背受敌的局面。在B2C领域有一个发展势头比它还要强劲的对手天猫。此外，苏宁易购凭借着苏宁电器成熟且强大的供应链系统优势强势而来，杀手锏就是京东商城熟悉的价格战。平心而论，与国美、苏宁的采购规模、物流体系、企业管理相比，与亚马逊的IT系统能力、硬件融合、云计算开放平台相比，与马云的产业链生态、企业管理、营销能力相比，京东商城都有一定差距。事实上，中国电子商务企业的成名速度与消失速度同样惊人。如8848网站、易趣网等，在今天早已风光不再。戏剧的是，在过去的9年里，每隔几年京东商城也要面对一堵融资墙每打破一堵墙京东商城就膨胀一圈，这一轮回至今仍未打破。一位接近京东商城核心层的人士指出，B2C企业必须做到500亿元才能赚钱，要做到1000亿元才能像当年国美、苏宁一样对供应商有话语权。京东商城目前就在这个坎儿上。在过去数年里，京东商城其实只是做了一件事怎么做好一家新型快递公司，但现在它必须在规模为王还是强行减法间做出选择一位不愿透露姓名的电商说：刘强东在赌。赢了，京东商城再无对手。最好是这样。资金谜团京东商城到底有多少钱？这个问题恐怕只有刘强东本人才能回答。上一页123456下一页原文地址：wwldrcsc“娄底人才网娄底招聘网娄底人才市场“---...