2022-2023学年甘肃省金昌市统招专升本管理学测试题(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力是管理者的（）A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.决策技能2.非正式组织与正式组织存在密切的相互作用，也有区别。其区别不包括（）A.目标不同B.分工不同C.行为逻辑不同D.结合紧密程度不同3.在企业生产经营活动开始之前进行的控制是（）A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.现场控制4.变革过程中的行为转换阶段是组织变革的什么阶段（）A.解冻阶段B.变革阶段C.再冻结阶段D.强化阶段5.在决策的影响因素中，不属于组织自身因素的是（）A.组织文化B.市场结构C.组织的信息化程度D.组织对环境的应变模式6.以下对领导方式的论述正确的是（）A.不同的组织结构需要不同的领导方式，例如在纵向结构中倾向采用比较独裁的领导方式，而在扁平结构中使用比较民主的领导方式B.一般来说，技术水平高的企业往往采取比较专制的领导方式。反之，则采用比较民主和参与的领导方式C.无论企业的目标这样发生变化，企业的领导风格、方式应尽量保持稳定不变，以稳定企业的工作环境和员工的态度D.领导方式与企业所处的外部环境没有太大的关系，故领导者决定其领导方式时不必考虑环境因素对企业的影响7.某研究所中存在许多不同的非正式群体，并因为需求不同而发生冲突，以致影响组织的发展。作为该研究所所长，你认为应该采取的措施是（）A.尽力满足各非正式群体的不同需求B.协调各非正式群体的分歧C.禁止非正式群体的活动D.引导非正式群体的活动8.日常工作中为提高生产效率、工作效率而做出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响的是（）A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.管理决策9.下列不属于防御战略的是（）A.收缩战略B.出售核心产品C.剥离战略D.清算战略10.韦伯指出，（）的基础是法律或处于掌权地位的那些人……发布命令的权力A.传统的权威B.个人崇拜式权威C.理性—合法的权威D.不清楚11.下列选项中属于管理者的关注点的是（）A.维护B.挑战现状C.长期视角D.做长远的事12.在同不合作的供应商进行谈判的时候，管理者扮演的角色是（）A.企业家角色B.干扰应对者角色C.资源分配者角色D.职工角色13.组织中往往将人区分为A型和B型两种人格。A型人总觉得时间紧迫，富有竞争性，比较没有耐心，做事非常快，很难有空闲时间，因此承受的压力比较大。以下对B型人描述不正确的是（）A.轻松、悠闲B.性格比较抑郁C.与世无争D.压力比较轻14.管理者与领导者关注的重点不同，领导者关注的重点是（）A.做正确的事B.正确地做事C.接受现状D.控制和结果15.双因素理论的提出者是（）A.弗罗姆B.赫茨伯格C.马斯洛D.亚当斯16.代表作为《国民财富的性质和原因的研究》的是（）A.罗伯特·欧文B.甘特C.亚当·斯密D.亨利·汤17.根据政策指导矩阵方法的两个分析维度，竞争能力强且有大好机会的经营单位所在的区域是（）A.区域1B.区域3C.区域7D.区域918.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明（）A.双因素理论在中国不怎么适用B.保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任D.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的19.以下关于非正式沟通的选项错误的是（）A.信息交流速度快B.信息容易失真C.信息较为准确D.沟通效率较高20.当全球一体化的压力高，当地反应化的压力低时，跨国企业将采用（）的竞争战略A.多国模式B.国际模式C.跨国模式D.全球模式二、填空题(10题)21.影响有效沟通的障碍性因素有个人因素、人际因素、____和技术因素等22.____是组织设计的基本原则23.伍德沃德认为，单件生产和连续生产企业采用____结构最为有效24.费德勒权变理论中任务结构是指任务的明确程度和部下对这些任务的____25.非股权安排又被称为____26.人员的需求量主要是根据组织中职务的____和____来确定的27.根据领导生命周期理论，领导有指导型领导、推销型领导、参与型领导和____等四个类型28.泰罗于1895年提出了一种具有很大刺激...