人力资源三级理论知识复习题集第3632篇

2019年国家人力资源《三级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.企业参加招聘会的主要程序包括:①招聘人员的准备;②招聘会的宣传工作;③准备资料和设备;④准备展位;⑤与协作方的沟通联系;⑥招聘会后的工作。排序正确的是()。A、④③①⑤②⑥B、④①②⑤⑥③C、③①②⑤④⑥D、①②③④⑤⑥>>>点击展开答案与解析【知识点】:第2章>第1节>参加招聘会的主要程序【答案】:A【解析】:参加招聘会的主要程序(一)准备展位为了吸引求职者,参加招聘会的关键是在会场设立一个有吸引力的展位。(二)准备资料和设备在招聘会上,通常可以发放一些宣传品和招聘申请表,这些资料需要事先印制好,而且准备充足的数量,以免很快发完。(三)招聘人员的准备参加招聘会的现场人员最好有人力资源部的人员,也要有用人部门的人员,所有现场人员都应该做好充分的准备。(四)与协作方的沟通联系在招聘会开始之前,一定要与协作方进行沟通。(五)招聘会的宣传工作如果是专场招聘会,会前要做好宣传工作,可以考虑利用报纸、广告等媒体,2.从工伤保险基金按伤残等级支付一次性伤残补助金,六级伤残为()个月的本人工资。A、10B、12C、14D、16>>>点击展开答案与解析【知识点】:第6章>第5节>工伤保险待遇【答案】:D【解析】:从工伤保险基金按伤残等级支付一次性伤残补助金,标准为:五级伤残为18个月的本个月的本人工资。16人工资,六级伤残为3.下图所示的面试考官与被面试者的位置排列说明()。A、为一种圆桌会议的形式B、为一对一的形式C、为小组讨论形式D、为多对多的形式>>>点击展开答案与解析【知识点】:第2章>第1节>面试环境的布置【答案】:A【解析】:在面试的环境方面,值得注意的是面试中面试考官与被面试者的位置如何安排。面试中有如下四种常见的位置排列,如图2—1所示。A为一种圆桌会议的形式,多个面试考官面对一个应聘者。B为一对一的形式,面试考官与应聘者相对而坐,距离较近。C为一对一的形式,面试考官与应聘者相对而坐,距离较远。D为一对一的形式,桌子按一定斜度排列,面试考官与应聘者相对而坐,距离较近。4.奖励不包括()。A、红利B、带薪年假C、佣金D、利润分享>>>点击展开答案与解析【知识点】:第5章>第1节>薪酬的基本概念【答案】:B【解析】:奖励(lncentives)。员工超额劳动的报酬,如红利、佣金、利润分享等5.下列有关组织对受训者的希望说法错误的是()。A、组织希望受训者在培训结束后能够做什么B、组织希望受训者在哪些特定的情况下表现出哪些行为C、组织希望受训者的业绩达到什么标准D、组织希望受训者的专业技能达到最高标准>>>点击展开答案与解析基于培训需求分析的培训项目设计>节1第>章3:第【知识点】.【答案】:D【解析】:本题考察组织对受训者的希望。包括:①组织希望受训者在培训结束后能够做什么;②组织希望受训者在哪些特定的情况下表现出哪些行为;③组织希望受训者的业绩达到什么标准。因此,D选项不属于组织对受训者的希望内容6.运用()时,需要加强企业基础管理,建立健全各种原始记录,特别是一线人员的统计工作。A、成绩记录法B、目标管理法C、绩效标准法D、直接指标法>>>点击展开答案与解析【知识点】:第4章>第2节>结果导向型考评方法【答案】:D【解析】:本题考查的是直接指标法的相关知识。直接指标法简单易行,能节省人力、物力和管理成本。运用本方法时,需要加强企业基础管理,建立健全各种原始记录,特别是一线人员的统计工作。7.()具有很强的指导性,是确定培训目标、制订培训计划、有效实施培训的前提。A、培训需求分析B、培训过程C、领导决定D、培训教师选定>>>点击展开答案与解析【知识点】:第3章>第1节>培训需求分析的含义【答案】:A【解析】:培训需求分析具有很强的指导性,是确定培训目标、制订培训计划、有效实施培训的前提,是现代培训活动的首要环节,是进行培训评估的基础,对企业的培训工作至关重要,是使培训工作准确、及时和有效的重要保证。8.下列关于权重系数的作用说法错误的是()。A、反映岗位的性质和特点,突出不同类别岗位的主要特征、便于评价结果的汇总B.C、使同类岗位的不同要素的得分可以进行比较D、权重...

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