目录1.物控部1.1部长岗位说明书编号：填写日期:2004年12月21日岗位名称部长所属部门/分厂物控部科室/组别直接上级岗位销售副总直接下属人数4人本岗编制人数1人岗位职责概要:制定公司生产物料需求计划，与各部门协调安排生产、包装、出货计划，确保产销平衡。岗位主要工作内容:1.与各部门协调安排生产、包装、出货计划。2.监督、审核订单交期，协调产销平衡。3.原物料的异常处理，保证原物料成套齐备的供应生产。4.协调各部门做好呆滞物料处理、盘点实施、处理各种帐务。5.监督、审核物料需求计划；6.负责每日出货异常的处理。岗位工作标准:1.生产、包装、出货计划按计划进行，确保销售需求；权重：一五%2.确保订单交期准时，交期达成率在98%以上；权重：20%3准确及时地供应成套齐备的原物料，100%保证生产按计划进行；权重：一五%4.及时妥善处理原材料异常情况，重要物资帐务100%准确；权重：20%5.监督、控制物料需求计划，确保安全库存量，生产断线率为0；权重：一五%6.及时、妥善处理出货异常，产品交付率为100%；权重：一五%岗位所需及计划培训项目:1.如何训练和辅导下属6.绩效考核与目标管理2.仓储库存管理7.质量环境体系相关知识3.现代企业领导艺术8.中层领导执行力4.非人力资源的人力资源管理9.培训师培训5.团队建设10.数据统计工具任职资格:学历要求:经验:◆本科以上◆具5年以上相关经验专业/技能水平:性别要求：◆有千人以上企业及货仓成功管理案例◆不限◆有深厚的物流与供应链管理知识；年龄要求：综合能力要求：◆30-40岁◆较强的沟通协调能力，工作责任心强；其它要求：◆较强的逻辑思维能力，工作条理性强◆工作条件:工作场所:办公室环境状况:舒适，无噪音危险性:无危险性，无职业病隐患薪酬福利待遇:岗位级别、E备注:制定：审核：批准：1.2科长岗位说明书编号：填写日期:2004年12月24日岗位名称科长所属部门/分厂物控部科室/组别直接上级岗位部长直接下属人数6人本岗编制人数1人岗位职责概要:保证生产物料的供给，做到生产不断料、仓库不屯料，保证仓库物料安全，检查物料使用情况。岗位主要工作内容:1.督促检查原料仓、成品仓工作。2.审核发料单。3.审核物料批次管制表。4.审核物料需求计划。5.与生产、工艺、品质等部门沟通协调工作。6.部门员工绩效考核工作，日常部门管理协调工作。岗位工作标准:1.保证仓库物料、成品账物相符，无丢失毁损现象，发生率为0。权重25%2.保证发料单准确100％，不因单据问题影响生产。权重20%3.保证物料批次管制表准确。权重一五%4.保证物料需求计划及时、准确，当月物料使用率90％。权重一五%5.与生产、工艺、品质等部门沟通，及时解决问题。权重一五%6.部门员工绩效考核工作投诉率为0。权重10%岗位所需及计划培训项目:1.时间管理6.物流管理2.有效沟通技巧7.5S现场管理3.如何辅导和训练下属8.团队建设4.数据统计工具9.质量环境体系相关知识任职资格:学历要求:经验:◆本科或以上◆5年以上相关工作经验专业/技能水平:性别要求：◆能根据企业情况设计比较成熟有效的企业◆不限物流运作模式◆有较丰富的物流管理专业知识年龄要求：综合能力要求：◆28岁～40岁◆责任心、工作条理性强其它要求：无◆有较强沟通协调能力◆工作条件:工作场所:办公室环境状况:舒适，无噪音危险性:无危性，无职业病隐患薪酬福利待遇:岗位级别、G备注:制定：审核：批准：1.3成品仓主管岗位说明书编号：填写日期:2004年12月22日岗位名称成品仓主管所属部门/分厂物控部科室/组别成品仓组直接上级岗位科长直接下属人数38人本岗编制人数1人岗位职责概要:负责仓库管理制度完善并执行与监督，指导仓库日常作业的各项工作，及时反馈准确的库存数据信息。岗位主要工作内容:1.指导、监督每日仓库出入库业务，并对每日出入库业务工作进行分析与审核：2．指导、监督每日帐务报表的及时准确性，确保帐务报表数据准确为公司发展提供依据：3．按出货计划的交期每日及时快速的销货，确保货物不出错，不混料等现象：4．负责仓库月盘点及各部门的成品对帐工作，确保公司成品帐实一致：5．负责培训仓库各级员工的专业、敬业、团队精神、良好的职位道德及绩效考核：6．协助审订和修...