施工过程中潜在的重大事故/事件/环境破坏应急预案编制作业指导书文件编号:ZS/ZY/GC08拟制：工程部生效:2003年03月05日0目的为控制工程项目施工过程中在职业健康安全管理和环境管理方面潜在的重大事故/事件/环境破坏，并做出应急准备，最大限度地降低事故/事件的损害程度。1适用范围集团公司工程项目。2定义2.1技术术语使用国家或行业标准中的正式术语；2.2术语采用：GB/T24001-1996、GB/T28001-2001标准中的定义和术语。3职责3.1工程部3.1.1负责拟制本指导书；3.1.2审批工程项目潜在的重大事故/事件/环境破坏的应急预案，并负责组织对实施情况进行检查/验证。3.2项目经理部3.2.1负责结合项目的具体情况并根据本指导书编制工程项目施工过程中潜在的重大事故/事件/环境破坏的应急预案；3.2.2负责工程项目重大事故/事件/环境破坏的应急预案的实施。4工作程序4.1应急准备a）项目部分析工程项目潜在的重大事故/事件/环境破坏的种类，如地质灾害、自然灾害、环境破坏等，并分析其发生的可能性；b）项目部成立以副经理为组长的应急领导小组，明确分工；c）项目部制定具体的应对措施及技术准备，如隧道坍方即将发生或发生后的应对措施及必要的技术准备、城市基坑施工引起地面沉陷和管线破坏等发生时的应对措施及必要的技术准备等；d）项目部配备必要的设备、设施及器材；e）项目部对抢险人员进行技术交底和培训；f）项目部明确不同的事故/事件信息传递方式、部门及责任人；g）项目部对应急预案设备、设施及器材状态进行定期检查/检验；h）项目部必要时对应急预案进行模拟演练。4.2应急响应a）重大事故/事件/环境破坏隐患、苗头或发生时，发现人员力所能及地展开事故自救或向应急领导小组等传递信息；b）项目部启动应急预案；c）每次预案实施结束后一个月内，项目部将预案实施情况书面报集团公司工程部。4.3应急预案的纠正与完善a）项目部应根据工程的进展情况对应急预案进行完善；b）项目部在重大事故/事件/环境破坏发生后，根据抢险经验对应急预案进行完善。4.4保证措施a）项目部应制定应急预案的技术保证措施；b）项目部应制定应急预案的人员、设备、设施及器材的保证措施；c）项目部应制定应急预案的领导保证措施。4.5应急预案应和施工组织设计同时编制，并一起报送工程部审批。5相关/支持性文件5.1工程施工规范5.2《应急准备与响应控制程序》5.3《危险源辨识、风险评价和风险策划程序》5.4《记录控制程序》6记录6.1应急工作相关会议记录（二级）6.2应急预案相关人员培训记录（二级）6.3应急预案演习记录（二级）6.4应急预案实施情况记录（二级）7附表/附录7.1施工过程中潜在的重大事故/事件/环境破坏表<返回>施工过程中潜在的重大事故/事件/环境破坏表序号工程项目潜在的重大事故/事件/环境破坏备注1隧道/隧洞/地下通道等坍方/滑坡/地表（建筑物）沉陷/路面沉陷/管线破坏/瓦斯等有害气体逸出/涌水/洪水/水污染/空气污染/噪声污染/其它2基础工程坍方/地表（建筑物）沉陷/路面沉陷/管线破坏/管涌/洪水/水污染/空气污染/噪声污染/其它3其它工程坍方/滑坡/地表（建筑物）沉陷/路面沉陷/管线破坏/洪水/水污染/空气污染/噪声污染/超标振动/其它