第1页共9页关于企业重组后的发展探讨：F270文献标识：A：1009-4202（2013）09-000-02摘要企业重组对于企业的发展具有重要的现实意义：在企业的改革中起到了战略性作用、充分发挥国有经济的主导作用。笔者根据自身工作经验，首先指出了企业重组的重要性，其次，以财务工作与企业制度为切入点分析了企业重组后的发展。关键词企业重组发展财务企业制度企业重组主要指的是企业在资本保值增值的基础上，通过资产重组、负债重组以及产权重组的方式，对企业资产结构、负债结构与产权结构加以优化，从而利用好现有资源，确保资源得到良好的配置。结合企业改制与资本营运总战略和企业实际特征，可使用原续型企业重组模式、合并型企业重组模式以及分立型企业重组模式等。企业重组的关键在于所选的重组模式与重组方式是科学合理的。第2页共9页而科学合理的重组模式与方式选择标准在于企业价值的创造，提升资本增值率。财务分析在确立企业重组价值渠道和企业重组价值创造水平以及企业重组受益人等方面发挥着重要的作用。一、企业重组的重要性1.在企业的改革中起到了战略性作用具体体现在两方面：一方面，企业重组使得企业的改革进一步深入，创新了企业组织；企业之所以重组，主要在于对整个企业做一番全新的改革与调整，比如，对企业债务结构、组织结构等进行调整，以构建在企业发展中起到战略性作用的经营模式，不断增强企业的市场竞争力，更快更好的发展。由此可见，企业重组过程就是全面体现企业内部各产权的组合模式，比如，企业间的兼并，主要是将企业整个产权进行转让；企业间的收购主要是转让部分产权或者全部转让等。另一方面，企业经过重组可推动社会经济持续稳定发展；追究其原因，有以下几点：第一，企业重组后使得企业组织得到了优化，产品机构得到了有效调整；第二，企业重组能将自第3页共9页身规模进一步扩大，实现了良好的经济效益。要想确保企业有较好的经营效益，就必须强化企业改革，这是企业发展过程中的根本目标。而企业通过重组后就能适当的调整产品结构，朝着单一化生产方向转变，节约、降低了各产品给企业造成的时间及成本浪费。第三，企业重组后可转变原有的经营机制，与企业现代化经营需求相一致。企业重组后进一步推动了企业的改革步伐，促进了新经营机制的形成，为现代企业的发展良好的服务。2.将国有经济的主导作用全面发挥实际中，不管是国有经济还是国有企业，在范围与产量方面均占到了很大面积，呈现出了明显的分散性，完全与现代市场经济中它们本该担负的职责权限不一致。而随着企业重组后，国有经济具有的主导作用得到了全面发挥。这主要是因为企业重组并非针对的是一个企业，而是整个市场，不仅健全与整改了企业经济体制，而且，还大大优化了企业产业结构。二、企业重组后的发展情况第4页共9页1.加强企业重组后的财务工作企业重组后，使得企业内部财务工作有了巨大的变化。一般来说，企业重组后的财务工作应注重以下几点：第一，详细认真核查企业资产与产权状况，具体涵盖了企业的现金、债券以及所有者权益；第二，综合分析企业的财务状况，并在此基础上及时准确的评估企业的实际效益，从而有效掌握各重组方的财务情况，以确保重组的决算有据可依。第三，实现目标企业和并购企业财务管理制度的对接；结合目标企业财务状况，以并购企业的财务管理制度为依据，积极构建一套切实可行的财务管理制度与财务核算体系，从而和并购企业有效对接。第四，强化资金管理；资金管理的合理与否对企业的生产经营起到了决定性的作用，在财务管理中属于核心部分，应针对并购企业实际情况，积极构建相应的资金管理系统，通过全面预算、动态监控、内部审计等诸多的手段，将现金流作为纽带，将信息流作为依据，对企业财务与经营风险有效防范。另外，根据并购企业资金管理情况，对资金进行统一管理，加强资金使用第5页共9页监管力度，提升资金使用效率。2.做好企业重组后的制度整合（1）有效整合企业管理制度；若企业之前的管理制度适应于企业的经营与生产，那么，管理制度就不用做任何的调整。若不适应，就必须提取企业原有制度的有效成本，然后，再健全原有的制度，不过，实际健...