探讨高速公路工程施工管理探讨高速公路工程施工管理【摘要】加强施工现场管理，就是追求企业专业管理和基础管理在生产现场的最佳结合，实现施工企业整体优化。本文介绍了高速公路工程施工管理的概念和工作重点，分析了我国高速公路施工管理存在的问题和改善措施。【关键词】高速公路施工管理：TU71文献标识码：A：、八,・•一、刖吕高速公路工程施工管理的概述1、高速公路工程施工管理的概念高速公路工程施工管理有狭义和广义两种：广义的施工管理是指工程从施工准备、建筑安装到交工验收的全部施工过程的全面管理,其中包括计划管理、技术管理、质量管理、物资管理、设备管理、劳动管理，经济管理等等；狭义的施工管理是指施工过程中生产作业方面的管理，如施工准备、现场作业组织、平衡生产能力、指挥调度等项管理工作。本文主要从第二种狭义管理的概念出发，探讨高速公路施工管理过程中存在的问题。2、高速公路工程施工管理的重点(1)高速公路工程施工现场管理。高速公路工程施工现场管理实质是企业各项专业管理和基础管理工作的现场的深化和体现。加强施工现场管理，就是追求企业专业管理和基础管理在生产现场的最佳结合，实现施工企业整体优化。施工现场管理的主耍内容为施工作业管理、物资流通管理、施工质量管理以及现场整体管理的诊断和岗位责任制的职责落实等。具体优化措施有:第一，均衡地组织施工生产，实现施工标准化制度化管理。在不影响生产任务的前提下，结合市场供求，为用户提供经济环保的建筑材料，确保安全生产和文明生产;第二，科学合理的组织施工，从根本上杜绝施工生产中的浪费现象,现场协调作业，发挥其综合管理效益；尽可能地用---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---最小的投入换取最大的产出，真正实现生产经营的经济效益和社会效益；第三，优化人力资源，组建高索质的施工团队。(2)高速公路工程施工技术管理。所谓的公路施工技术管理，是指以合同条款和技术规范为依据，通过…定的组织系统，按照规定的程序，运用各种有效和必要的方法，使工程满足设计要求，实现设计目的，最终质量达到一定的标准的一系列管理活动。它通常包括技术方案的编制、施T过程中日常技术管理、T程测量管理、T程试验管理、工程变更管理、工程技术档案管理等工作。在技术管理这个层面上主要是坚持以下儿项原则：笫一，供应与消耗协调…致，确保工程质量和施工安全，实现效益最大化原则，应用科学的计划方法制定最合理的施工组织方案，充分利用吋间、空间、人力、财力、物力尽可能使其发挥最大效益；笫二，要把企业和国家、当前和长远二者相结合，遵守经济节约的原则。对工程进行全面的技术比较分析，本着节约基建费用，降低工程成本，实现企业可持续发展的思想；第三,要严格贯彻国家的经济政策原则，国家经济政策是根据自然资源的特点，依据科学技术发展规律以及国家不同时期的技术经济状况而制定的，必须不折不扣的执行。如节约木材、节约能源、节约地、保护环境、保护农田、保护历史文物、施丁机械化、施T管理科学化等都要严格遵守。二、我国高速公路施丁管理存在的问题1公路工程项目施工难度大，建设工期短・我国高速公路建设任务非常繁重，许多高速公路工程正在紧张的施工建设中，还有很多高速公路在等待审批和开工。然而，与这种繁重工作任务不相称的是，我国高速公路工程施工测绘管理方式还很落后，属于粗放式管理模式，这种管理模式的不足主要表现在容易因为测量而耽搁工程进度、土右方费用难以精确控制、测量工程事故容易发生。2.公路工程项目设计变更多，为施工带来不稳定因素以姜眉公路宝鸡段为例，该工程的施工地段在秦岭深山的古褒斜道上路线沿红岩河、龟川河逆流而上，穿山跨河，地质结构复杂,桥、涵、隧工程项目多，姜眉公路宝鸡段原工程设计在很多地方存在不完善或不尽合理之处，随着工程建设的逐步深入，迫切需要变更原设计，使之符合技术标---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---准和质量要求。3不能严格遵守施工管理程序・笫一，施工管理中，存在着先开工后报告的现象。某些施工...